Curso en administración en Barcelona España

Mejor Estudios de cursos en administración en Barcelona España

administración

Un curso es el estudio de un tema particular dentro de un área temática más amplia y es la base de una cualificación. Un curso típico incluye conferencias, evaluaciones y tutorías.

Si usted es un líder fuerte y bueno en la comunicación, el programa de maestría en gestión podría ser para usted. Una maestría en el programa de gestión le enseñará técnicas de gestión eficaces, la forma de hacer frente a problemas de los empleados, y la manera de hacer que sus empleados trabajen de manera eficiente.

España, oficialmente el Reino de España, es un estado soberano y un Estado miembro de la Unión Europea. Se encuentra en la Península Ibérica en el suroeste de Europa. Universidades españolas regulan el acceso a los títulos propios y fijan las tasas académicas. También pueden ofrecer títulos de posgrado no oficiales. La capital, Madrid, tiene posiblemente el mayor número de bares por habitante de cualquier ciudad europea y una vida nocturna muy activa.

Siendo la segunda ciudad más grande de España, Barcelona es la capital de la provincia de Cataluña. Cuenta con más de 4 millones de habitantes. Es una ciudad vibrante que acoge a miles de turistas cada año. Es el hogar de la universidad de Barcelona, ​​entre otros.

mejores Curso en administración en Barcelona en España

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Curso Dirección y Gestión de Empresas -en español-

EAE Business School
Campus Tiempo Parcial October 2017 España Barcelona

El Programa de Dirección y Gestión de Empresas de EAE Business School ofrece los conocimientos para gestionar la empresa desde una perspectiva global en entornos competitivos y cambiantes. [+]

Dirección y Gestión de Empresas

 

Los propietarios, gestores y ejecutivos son un activo muy importante en las empresas. Hoy en día, la sociedad y la economía exigen a las organizaciones generar riqueza y valor añadido. Hay un compromiso con los propietarios, y también con el conjunto de la sociedad.

El Programa de Dirección y Gestión de Empresas de EAE Business School ofrece los conocimientos para gestionar la empresa desde una perspectiva global en entornos competitivos y cambiantes.

 

De acuerdo a estas premisas, se ha diseñado un programa que permite alcanzar los siguientes objetivos:

 

-- Ampliar y actualizar los conocimientos sobre las distintas áreas de gestión empresarial.... [-]


Curso de Gestión Avanzada de Proyectos

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El Curso de Dirección Integrada de Proyectos se dirige a personas que ya estén introducidas en la dirección de proyectos que quieran profundizar en los procesos de gestión y conseguir técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos para ejecutar una dirección de proyectos eficiente, eficaz e integrada. [+]

El Curso de de Dirección Integrada de Proyectos (24 horas) es la continuación del Curso de Gestión de Proyectos (24 horas). En el curso de Gestión de Proyectos se muestran los principios básicos y la metodología de gestión de proyectos a partir del enfoque del Project Management Institute (PMI). Se define el marco de trabajo a utilizar, basado en grupos de proceso y las áreas de conocimiento comunes a cualquier proyecto, y se identifican los principales entregables. En el Curso de Dirección Integrada de Proyectos se consigue que los participantes profundicen en los procesos de gestión y apliquen las técnicas adecuadas en cada caso para mantener el proyecto bajo control y para realizar una comunicación más eficaz con el equipo y el entorno del proyecto. Se tratan herramientas de control del calendario, de los costes y de los cambios. Los créditos del Curso de Dirección Integrada de Proyectos (5 ECTS) son reconocibles en el Curso de Experto Universitario en Project Management (15 ETCS). ¿Para qué te preparan? En el Curso de Dirección Integrada de Proyectos los participantes serán capaces de: Profundizar en el marco de la gestión de Proyectos según el PMI. Aprender técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos que cubren, riesgos, costes, plazos, calidad, compras, cambios y la cadena crítica. Comunicarse eficazmente con el equipo. ¿A quién va dirigido? El Curso de Dirección Integrada de Proyectos se dirige a personas que ya estén introducidas en la dirección de proyectos que quieran profundizar en los procesos de gestión y conseguir técnicas avanzadas de control y supervisión de proyectos para ejecutar una dirección de proyectos eficiente, eficaz e integrada. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Introducción a las Metodologías Agiles

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El Curso de Introducción a Metodologías Ágiles proporciona una extensa introducción al mundo de los métodos ágiles de gestión de producto o proyecto. El objetivo es aprender una forma alternativa de gestionar productos o proyectos que intenta focalizarse en la interacción entre las personas para sacar el máximo rendimiento de los equipos de trabajo, obteniendo de este modo los mejores resultados posibles. [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Los Métodos Ágiles han aparecido como alternativa a los métodos clásicos de gestión de producto o de proyecto, consistentes en un conjunto de mejoras prácticas que se aplican de modo regular y que se apoyan unas con otras para fomentar el trabajo en equipo y obtener el mejor resultado posible en un proyecto. Las Metodologías Agile son de especial utilidad para resolver situaciones en las que el resultado del proyecto no está respondiendo a los requerimientos del cliente, las entregas se alargan demasiado, los costes se disparan o la calidad no es aceptable. También son de óptima aplicación cuando se necesita capacidad de reacción ante la competencia, la moral de los equipos es baja y la rotación alta, resultando necesario identificar y solucionar ineficiencias sistemáticamente. El Curso de Introducción a Metodologías Ágiles proporciona una extensa introducción al mundo de los métodos ágiles de gestión de producto o proyecto. El objetivo es aprender una forma alternativa de gestionar productos o proyectos que intenta focalizarse en la interacción entre las personas para sacar el máximo rendimiento de los equipos de trabajo, obteniendo de este modo los mejores resultados posibles. ¿Para qué te preparan? Conocer los fundamentos de las metodologías ágiles. Identificar las ventajas de los métodos ágiles respecto a los tradicionales. Explicar los entornos usuales de uso de los métodos ágiles más conocidos (Scrum, Kanban, XP) y Lean. Comprender la gestión de cambio cultural que implica en la empresa. Mejorar el trabajo en equipo y su comunicación. Incrementar la calidad en todos ámbitos. Potenciar la adaptación al cambio. Saber adaptarse a las necesidades del cliente. Aprender SCRUM practicando. El aprendizaje se llevará a cabo mediante la práctica en base a un conjunto de actividades orientadas a fomentar el trabajo en equipo y la aplicación de prácticas ágiles. ¿A quién va dirigido? Este curso se dirige a: Responsables de equipo, mandos intermedios, jefes y directores de proyectos. Miembros de equipos que desarrollen productos innovadores y trabajen en entornos complejos. Para todos aquellos profesionales que quieran mejorar su práctica profesional en Project Management a partir de los conceptos y métodos de gestión que proponen las Metodologías Agile. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Introducción a la Gestión de Proyectos

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El curso de Introducción a la Gestión de Proyectos responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la versión más actualizada del estándar del PMBOK®. [+]

En la gestión tradicional de proyectos, los retrasos, sobrecostes e incidencias que se van sorteando sobre la marcha y, a menudo sin los recursos necesarios, parecen algo inevitable. Para asegurar el éxito del proyecto es necesario saber gestionar la incertidumbre y aplicar un enfoque diferente, que identifique las distintas áreas de gestión del proyecto y actúe en cada una de ellas con las herramientas necesarias. El curso de Introducción a la Gestión de Proyectos responde a la necesidad de adquirir conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para dirigir proyectos según la versión más actualizada del estándar del PMBOK®. Este curso sirve de paso previo en la preparación para la obtención de las certificaciones PMP® o CAPM®, permitiendo que los participantes obtengan y consoliden el conocimiento necesario del PMBOK® que necesitarán para afrontar el examen de estas certificaciones del PMI. Los créditos del Curso de Gestión de Proyectos (5 ECTS) son reconocibles dentro del Curso de Experto Universitario en Project Managament (15 ECTS), título de la Universitat Ramon Llull. ¿Para qué te preparan? Con el Curso de Gestión de Proyectos, los participantes serán capaces de: Definir correctamente un proyecto. Definir y estructurar el trabajo. Organizar el equipo. Identificar los paquetes de trabajo. Definir el presupuesto. Planificar la calidad y los riesgos. Controlar la ejecución del proyecto. Realizar un cierre correcto del proyecto. ¿A quién va dirigido? Este curso se dirige a personas que se estén introduciendo en la Dirección de Proyectos y necesiten conseguir los fundamentos para dirigirlos de forma satisfactoria y para controlarlos o supervisarlos de forma transversal. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Preparación de la Certificación PMP® (Project Management Professional)

laSalle Barcelona Posgraduate
Estudios presenciales y a distancia Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El curso de preparación y simulación de la Certificación PMP (Project Management Professional) se ha diseñado específicamente para preparar a los participantes para obtener esta certificación y ayudar a satisfacer la demanda creciente de directores de proyectos acreditados PMP®. [+]

Cursos en administración en Barcelona España. El curso de preparación y simulación de la Certificación PMP (Project Management Professional) se ha diseñado específicamente para preparar a los participantes para obtener esta certificación y ayudar a satisfacer la demanda creciente de directores de proyectos acreditados PMP®. La Salle-URL ha sido la primera Universidad en España y la tercera en Europa en recibir la acreditación GAC (Global Acreditation Center) del PMI. Se trata de un curso intensivo de una semana con el que se obtiene tanto el conocimiento necesario como información clave de los puntos más importantes para aprobar el examen de certificación. La metodología de aprendizaje combina teoría con ejercicios prácticos y se culmina con una simulación real del examen al final del curso. En el curso se hace entrega de un ejemplar en inglés de la última edición del PMBok. ¿Para qué te preparan? Los objetivos del curso son: Preparar 100% online el examen PMP® o CAPM®. Flexibilidad de estudio. Conocer los puntos clave del PMBOK® 5ª edición, la estructura del examen y sus preguntas más frecuentes. Reducir un 30% el tiempo de preparación del examen. Preparar la información curricular para la solicitud del examen. Practicar con un simulador del examen para asegurar el nivel necesario de conocimientos para presentarse. Beneficios adicionales del curso: Obtener una acreditación en dirección de proyectos con reconocimiento internacional, alineada con el estándar internacional ISO21500 de Dirección de Proyectos. Recibir 48 horas de contacto, superando el mínimo de 35 horas necesarias como uno de los requisitos de acceso al examen de certificación. Software de simulación del examen con 1.500 preguntas, en castellano e inglés. ¿A quién va dirigido? Este curso se dirige a los profesionales de la dirección de proyectos que quieren obtener la certificación PMP ® o CAPM ® del PMI y que reúnen los requisitos que se solicitan para presentarse al examen. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Change Management: del Project Manager al Change Manager

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El éxito sostenible de cualquier iniciativa empresarial implica cambios. La gestión de estos cambios es una competencia clave de liderazgo para cualquier manager. [+]

El éxito sostenible de cualquier iniciativa empresarial implica cambios. La gestión de estos cambios es una competencia clave de liderazgo para cualquier manager. Comprender la magnitud del cambio requerido, tener la capacidad de crear la hoja de ruta para la realización del cambio deseado y saber cómo gestionar el proceso de cambio, son elementos esenciales para el éxito de cualquier iniciativa de esta índole. Este curso tiene un enfoque holístico que enseña a los participantes cómo diseñar y realizar un programa de cambio y la forma de integrar este programa en la organización que está cambiando y que tiene que hacer frente al cambio cultural. El programa abordará también las emociones y sentimientos que implica el cambio en las personas y equipos. Se brindará a los participantes la oportunidad de crecer profesional y personalmente. El crecimiento profesional se realizará mediante el aprendizaje y la aplicación de un enfoque de cambio sistemático, desde la creación del nivel deseado de urgencia en una organización hasta la implementación exitosa del cambio a través de un enfoque holístico inclusive. El crecimiento personal se llevará a cabo involucrando a los participantes en un proceso de comprensión de las propias emociones y del contexto situacional, lo que ayuda a gestionar los sentimientos y motivaciones de sus propios y ajenos durante los cambios, orientando sus acciones hacia resultados positivos. ¿Para qué te preparan? Al finalizar el curso los alumnos serán capaces de: Conocer los modelos de gestión del cambio más relevantes utilizados en la actualidad (Kotter, Prosci). Identificar los pasos necesarios para convertirse en líderes del cambio. Comprender las claves para ser un buen socio del change manager. - Adaptarse para interiorizar los cambios y convertirlos en oportunidades personales. Metodología de aprendizaje basada en: Sesiones conceptuales y estudios de casos. Role-play en situaciones de gestión del cambio. ¿A quién va dirigido? Project managers. Miembros de los equipos de proyectos. Líderes del cambio. Profesionales de la gestión del cambio. Especialistas de la mejora continua. Profesionales TI. Responsables de recursos humanos. Profesionales del desarrollo organizacional. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Experto Universitario en Project Management

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El Curso de Experto Universitario en Project Management proporciona una visión práctica de la profesión de Project Manager, mostrando las herramientas y las mejores prácticas contempladas en el estado del arte actual de la profesión. [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Tradicionalmente, los profesionales han gestionado los proyectos sin haber realizado una formación específica. Por este motivo, la profesión del Project Manager (Director de Proyecto) durante mucho tiempo ha sido considera como "la profesión accidental". El Curso de Experto Universitario en Project Management proporciona una visión práctica de la profesión de Project Manager, mostrando las herramientas y las mejores prácticas contempladas en el estado del arte actual de la profesión. Así, además de proporcionar una visión descriptiva de todo un conjunto de herramientas y técnicas para dirigir y gestionar los proyectos, se exponen y ejercitan las actitudes y el enfoque que actualmente las organizaciones demandan para afrontar la ejecución de proyectos. ¿Para qué te preparan? El Curso de Experto Universitario en Project Management te prepara para: Aprender las habilidades y técnicas necesarias para dirigir con éxito y de forma profesional un proyecto dentro de una organización. Dotar del conocimiento que necesita el responsable de un proyecto para desarrollar un proyecto con éxito. Dotar de los principios y las competencias básicas para gestionar proyectos en entornos y situaciones complejas. Conseguir una titulación de Experto Universitario en Dirección de Proyectos de la Universitat Ramon Llull (URL). ¿A quién va dirigido? El Curso de Experto Universitario en Project Management va dirigo a: Titulados universitarios con inquietudes o responsabilidades en aspectos organizativos o de gestión de proyectos. Profesionales que en su plan de carrera tengan el objetivo de adquirir responsabilidades de gestión. Se requiere un conocimiento de inglés a nivel de comprensión y de lectura. Obteniendo los siguientes beneficios: Te proporciona un lenguaje y prácticas comunes transversales de gestión de proyectos aplicables en todos los sectores. Aprendes las competencias y aptitudes para desarrollar proyectos en entornos multiculturales. Adquieres conocimientos que permitan abordar los proyectos con garantías de éxito, y tener la seguridad de poder enfrentarse a todas aquellas dificultades que surjan en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto. Obtienes 15 créditos ECTS, que pueden ser reconocidos al cursar el Master in Project Management (MPM) de La Salle – URL. Consigues las horas de contacto necesarias para presentarse al examen de la certificación Project Manager Professional (PMP) que otorga el PMI, como acreditación internacional reconocida por la ISO 9001. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Curso de Dirección Avanzada de Proyectos en la Empresa

laSalle Barcelona Posgraduate
Campus Tiempo completo September 2017 España Barcelona

El Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa está orientado a personas que tengan una base en la gestión de proyectos y están interesadas en profesionalizarse en este campo. [+]

Los proyectos que se desarrollan e implantan en las empresas se originan fundamentalmente para cubrir las necesidades estratégicas que cada empresa identifica y planifica a lo largo de un periodo de tiempo. Estos proyectos pueden consistir en, desde el lanzamiento de nuevos productos y/o servicios, implantación de nuevos procesos y/o mejora de los actuales, hasta reestructuraciones organizacionales, de un área o de la empresa. El Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa está orientado aplicar una visión empresarial a cada proyecto. Es fundamental conocer cómo un proyecto impacta en el funcionamiento de la compañía, tanto internamente como externamente, saber el porqué de ese proyecto y las razones que han influido para que se apruebe y planifique. Los mejores directores de proyectos combinan una excelente capacidad de gestión y liderazgo con una visión empresarial y estratégica. Conseguir que un proyecto influya e impacte en el éxito de una empresa, dirigido con las máximas garantías, es el objetivo fundamental de este Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa. Los créditos del Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa son reconocibles en el Curso de Experto Universitario en Project Management (15 ECTS), título de la Universitat Ramon Llull. ¿Para qué te preparan? El Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa persigue que los alumnos adquieran o mejoren las competencias para: Tener consciencia de, como a partir la visión estratégica de empresa, se alcanzan los objetivos marcados mediante la agrupación estructurada y planificada de proyectos. Aprender a seleccionar y organizar una oficina de gestión de proyectos (PMO). Obtener una visión amplia del impacto de un proyecto más allá del resultado propio de éste, e identificar y gestionar su impacto en la organización. Aplicar las normas éticas profesionales y corporativas fundamentales en la gestión de proyectos. ¿A quién va dirigido? El Curso de Dirección de Proyectos en la Empresa está orientado a personas que tengan una base en la gestión de proyectos y están interesadas en profesionalizarse en este campo. Admisión Uno de los factores clave para el desarrollo del Programa de Másters en La Salle son las personas que se incorporan al programa: personas seleccionadas respondiendo a criterios de currículum, según las dimensiones académicas, funcionales, sectoriales y geográficas, que propiciarán el enriquecimiento del colectivo. El proceso de admisión en La Salle tiene como objetivo seleccionar a los candidatos más adecuados para cada programa y que aseguren el nivel y calidad de la convivencia y comunicación entre los participantes, lo que constituye un rasgo distintivo del estilo de La Salle. El proceso de admisión para el curso académico ya está abierto y se recomienda a los candidatos que inicien su proceso lo antes posible dado que el período de admisiones se mantiene abierto hasta completar el límite de plazas establecido para cada programa académico. Coste y Financiación: Solicita información y te enviaremos un completo dossier con información sobre los recursos, entidades bancarias y entidades colaboradoras. Becas y Ayudas: Solicita Información y recibirás los Programas de Becas y Ayudas. [-]

Estrategia De Negocio Para Los Administradores

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo January 2017 España Barcelona

¿Cómo se generó en la estrategia de su organización y cómo se puede contribuir como gerente? Una mejor comprensión estratégica y planificación conduce a una mejor evaluación de las oportunidades de futuro, más inteligente asignación de recursos, [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? ¿Cómo se generó en la estrategia de su organización y cómo se puede contribuir como gerente? Mejor comprensión y planificación conductores estratégicos para una mejor evaluación de las oportunidades futuras, más inteligente asignación de recursos y mayores posibilidades de creación de valor a largo plazo. La capacidad de planificar para el futuro es a menudo un requisito previo para ser promovido a una mayor responsabilidad. Estrategia de Negocios para Gerentes equipa aumento administradores con las herramientas y metodologías que necesitan para entender cómo desarrollar e implementar un plan de negocios estratégico eficaz que está alineado con la estrategia corporativa. ¿Quién debe asistir? Este taller está dirigido a mandos medios y mandos medios superiores que necesitan comprender las estrategias de negocios y aplicar las decisiones estratégicas para mejorar su rendimiento y prepararse para una mayor responsabilidad. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este taller, estará en mejores condiciones para: Comprender los fundamentos y las herramientas con las estrategias de negocio de éxito Tomar mejores decisiones que crean valor a largo plazo Aplicar el pensamiento estratégico y la planificación de su departamento Incluir un plan para la implementación exitosa y ejecución de su estrategia Colóquese para una mayor responsabilidad ¿Qué vas a aprender y practicar? Antes del taller recogerá información acerca de su estrategia corporativa, y la estrategia de su división. También se prepara la información sobre las cuestiones estratégicas y operativas que enfrenta su empresa y su unidad. Usted no se verá obligado a compartir los datos sensibles con los demás participantes, pero tienes que venir al taller equipado con esta información para su propia reflexión y auto-aplicación del aprendizaje. Durante el taller, aprenderás, a través de la presentación interactiva, estudio de casos, ejemplos de negocios, la interacción y el debate con sus compañeros de los participantes, y la aplicación de su propia situación de negocios: Habilidades de pensamiento y planificación estratégica Principios de la planificación estratégica exitosa a largo plazo Procesos de planificación estratégica y las revisiones Modelos de análisis de la industria y los criterios de toma de decisiones .... Procesos en cascada y despliegue Marco de ejecución de la estrategia exitosa Día 1 - Estrategia de conceptos, procesos y habilidades ¿Cuál es la estrategia? El propósito estratégico, el pensamiento estratégico y habilidades de planificación estratégica Los pasos clave en el proceso de gestión estratégica Los componentes clave de la estrategia y su comunicación Los niveles de la estrategia de la organización Día 2 - Análisis Estratégico Análisis Ambiental Planificación de Escenarios Propuesta de valor al cliente Los modelos de negocio Análisis de la indústria Curvas de costes Cadena de valor Competencias Básicas Día 3 - Alternativas Estratégicas y Selección Análisis de temas estratégicos (aplicando FODA para determinar los objetivos) Estrategias genéricas Perfiles de Competencia Generación de alternativas estratégicas Criterios de decisión Mapeo Estrategia y gestión estratégica Día 4 - La implementación de su estrategia La evaluación de la estrategia y el plan de Definición de acciones, medidas y despliegues Cascadas y las revisiones Mitigar contra las principales causas de los fallos de ejecución de estrategia Modelo de alineación organizacional Comunicar el plan a todos los interesados Planificación de acciones A lo largo del taller, que va a trabajar en estudios de caso y usted intercambiar con otros ejemplos de la experiencia que le permitirá recoger ideas y hacer resoluciones personales sobre la manera de aplicar el pensamiento estratégico y la planificación estratégica en sus áreas actuales y futuras de la responsabilidad, así como para sí mismo. [-]

Fundamentos De Gestión De Proyectos

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo January 2017 España Barcelona

Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, la forma de planificar de manera eficaz o cómo tomar el control de su ejecución. Alternativamente, usted puede encontrarse en los equipos de proyecto preguntándose (i) lo que exactamente quiere decir la gente por "alcance, cronograma, costos y calidad", (ii) ¿Cómo se mide el éxito contra esos factores y (iii) ¿cómo se puede establecer y entregar los las expectativas que se han creado. En un mundo de continua innovación y el cambio rápido, donde los proyectos son vistos cada vez más como "business-as-usual", nuevo "Proyecto de Gestión Fundamentals®" de MCE le proporciona: el idioma y conjunto de habilidades de gestión de proyectos la competencia para trabajar eficazmente con los equipos de proyecto el conocimiento de la dinámica del equipo para que pueda obtener lo mejor de sí mismo y los miembros del equipo del proyecto ¿Quién debe asistir? Cualquier persona que trabaja en proyectos de la OMS: no tiene experiencia en la gestión de proyectos y se está pidiendo para coordinar el trabajo del proyecto puede tener experiencia, pero no ha tenido entrenamiento formal en gestión de proyectos no está certificado como gerente de proyectos desea adoptar un marco para la organización de su enfoque de la gestión de proyectos ¿Cómo va a beneficiar? Objetivos del programa Después de participar en este programa, usted será más capaz de: Aplicar las "mejores prácticas" de gestión de proyectos Ser capaz de definir con eficacia un proyecto con éxito y participar en su inicio Crear planes de proyectos realistas Identificar y gestionar los requisitos del proyecto, los riesgos y las partes interesadas Utilice los elementos clave de los planes del proyecto para implementar con éxito proyectos Contribuir en el seguimiento y control de los proyectos durante su ejecución Cerrar proyectos y contribuir en la identificación de lecciones aprendidas Trabajar con mayor eficacia en los equipos de proyecto ¿Qué vas a aprender y practicar? Día 1 Introducciones Introducción a la Gestión de Proyectos Inicio del Proyecto Organización de Proyectos y Grupos de Interés: Taller I: Las partes interesadas y sus requisitos Eficaz Planificación - Alcance del Proyecto: Taller II: Creación de una carta del proyecto Planificación Efectiva - Desglose del Trabajo Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Dia 2 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller III: La creación de la EDT Planificación Efectiva - Programación y Presupuesto: Taller IV: Programación y Presupuestación Gestión de Riesgos: Taller V: Identificación de Riesgos Ejecución y control del proyecto Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Día 3 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller V: Control de Proyectos Definición de la Calidad del Proyecto Comunicaciones e informes del proyecto: Taller VI: Taller sobre Comunicación Trabajo con Equipos Taller VII: Taller de Trabajo en Equipo Cerrando el Proyecto Resumen de la formación: Aprender Finalización registro y próximos pasos Ejercicios Programa, Actividades, Estudios de Caso Ejercicios y actividades Las discusiones abiertas durante la sesión para conectar contenido con experiencias de los participantes y para moler el contenido en la práctica real - antes de cada nueva sección del curso y antes de cada ejercicio En grupos pequeños ejercicios con instrucciones claras y timetabled en el curso - como una "primera práctica" para los participantes que identifiquen cómo poner en práctica los conceptos aprendidos. Estudios de caso Una gestión de proyectos 'estudio de caso' se ejecute a través del programa completo que incluye un ejercicio de aplicación para cada PM conjunto de habilidades, incluyendo la gestión de equipos. Herramientas, instrumentos y Evaluaciones Pre Llevar a cabo un módulo de aprendizaje interactivo al propio ritmo que captura todo el curso en menos de 12 diapositivas o un paquete de e-learning interactivo del marco general PM - acceder a través de los LMS (Learning Management System) - que los participantes completarán antes de la sesión de F2F Completar un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades de cada uno de los diez conjuntos de habilidades Alcance un "caso personal" - ½ A4 contestar 5-7 preguntas que describe una situación real que ha experimentado o está experimentando y que el curso le ayudará a abordar. Este será su primer punto de aplicación para el aprendizaje del programa Lea: Un simple (no simplista) PM artículo que se hace referencia en la sesión Durante Una introducción PM 'caso la gestión de proyectos "a la que los participantes, trabajando en pequeños grupos, se aplican el aprendizaje Organizar una cena de grupo en el primer día del curso, organizado por la Facultad de golf y MCE director del proyecto por supuesto, para mejorar la experiencia de los participantes, a construir la red participante, fomentar el aprendizaje más profundo durante la sesión y obtener el compromiso de las llamadas de conferencia post-curso Envío Un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades aprendidas en el curso, incluyendo las diez de la noche conjuntos de habilidades Recomendado: Dos llamadas de los participantes, 3 y 6 meses después de la sesión, para alentar y aplicaciones revisión de aprendizaje, de compartir los éxitos, para buscar apoyo colegial, para construir una comunidad de práctica. Estos serán autogestionadas por los participantes Tweet mensajes de MCE facultad cada dos semanas durante dos meses. [-]

Liderazgo Estratégico Para Los Altos Directivos

MCE Management Centre Europe
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Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Altos directivos ¿POR QUÉ asistir a este programa? Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. Usted no está seguro de cómo va a hacer que la gente en toda la organización para actuar juntos en función de la estrategia y el logro de los objetivos. ¿Qué debe hacer un líder para alinear tu pueblo, obtener su buy-in, conseguir la estrategia implementada, y reforzar las actitudes y comportamientos que contribuyen a la ejecución perfecta? ¿Quién debe asistir? Los altos ejecutivos que lideran el cambio y la implementación de la estrategia en sus empresas. Deben alinear varios niveles, divisiones y ubicaciones para alcanzar los objetivos estratégicos. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este taller, que estará en mejores condiciones para liderar la implementación de estrategias y el cambio. Usted tendrá un plan para alinear a su gente a cumplir con su propuesta de valor al cliente. ¿Qué vas a aprender y practicar? Este es un taller flexible y actualizado continuamente a medida que las tendencias de negocios de cambio, y se ajusta a las preocupaciones de cada grupo participante. Tiempo se reservará todos los días para el entrenamiento de igual a igual, donde los participantes pueden compartir retos y experiencias. Muchos de los participantes han adquirido valiosas soluciones a problemas difíciles de este método. Antes del taller, usted podrá: Completar leer un poco de antecedentes sobre los conceptos clave Preparar un estudio de caso muy poco acerca de una situación de liderazgo real y venir al taller preparado para discutirlo Reúna cualquier liderazgo o de comportamiento de retroalimentación que ha recibido en su empresa Que va a utilizar estos para ayudarle a pensar en su plan de acción de liderazgo Módulo 1 - Comience con una estrategia clara Este módulo se trata de establecer el contexto para el liderazgo. Los temas incluyen: Las tendencias mundiales: El mundo está cambiando, ¿qué cambios es lo que tiene que manejar? Elementos de una estrategia clara Valor al Cliente Proposición en el centro de la misión, la visión y estrategia ¿Cómo sus clientes a experimentar su empresa, y por qué es esto? Implicaciones de la propuesta de valor al cliente para el liderazgo - el liderazgo MCE para la Estrategia de Implementación Modelo Creación de un plan de implementación de la estrategia clara - la "Estrategia de Casa" La fabricación de su cristal estrategia clara y la comunicación de una manera la gente puede entender, comprar la entrada, y saber qué hacer La segmentación de sus grupos de interés y la adaptación de su estrategia de comunicación Módulo 2 - Procesos Alinear y personas a la estrategia Usted va a mirar los sistemas duros en la empresa que influyen en las creencias y el comportamiento de las personas. Cuando la estrategia cambia, estas cosas tienen que cambiar también en apoyo de la estrategia; de lo contrario, usted no conseguirá el cambio en el comportamiento que desea. Lo que ayuda a la gente a actuar en apoyo de la estrategia, y lo bloquea, o les anima a hacer algo más? ¿Qué puede hacer al respecto? Métricas de rendimiento Configuración de los KPI derecho Objetivos en cascada Sistemas de gestión del rendimiento Gestión del desempeño individual Alineación de los sistemas de compensación y recompensa Procesos y Estructura Las mejores estructuras de diferentes estrategias Diferentes metodologías de procesos de negocio La mejora de procesos de negocios Mantener las cosas simples Utilizando el Net Promoter Score para medir la lealtad del cliente - una medida clave de rendimiento y el conductor de la mejora de procesos para entregar valor al cliente Aplicando a su propia situación Módulo 3 - Usted como líder Va a centrarse más en los "sistemas blandos" en la empresa - cómo hacer la implementación valores, el comportamiento y la cultura ayuda o estrategia daño? ¿Cuál es su estilo personal y cómo se puede utilizar para alinear tu pueblo? Talento, competencias y la mentalidad necesarias para las diferentes estrategias Nueva aplicación de la estrategia como un programa de gestión del cambio El papel del equipo de primera en dar el ejemplo Construir coaliciones para el cambio Su estilo de liderazgo y comportamiento Prácticas de liderazgo ejemplar Motivar a diversos equipos y organizaciones Módulo 4 - Entrar en Acción Va a compilar su aprendizaje en un plan de acción personal para la implementación en su declaración, informada por la retroalimentación del facilitador del taller y de sus pares. Practica la comunicación de su plan de aplicación como lo haría a su personal Cómo hacer que la estrategia accionable La gestión de la complejidad, la escala y el ritmo La gestión de múltiples proyectos y el establecimiento de prioridades La gestión de riesgos para la aplicación [-]

Negociar Con Eficacia

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Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. Esta es una habilidad básica para cualquier carrera de gestión. ¿Quién debe asistir? Este taller está dirigido a directivos con experiencia de cada función, tanto de línea y de apoyo, que reconocen la necesidad de negociar su camino hacia el logro de objetivos en las organizaciones complejas de la actualidad. Los participantes ya deben tener un nivel básico de habilidades de negociación para obtener el máximo provecho de este taller. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de su participación en este taller, que estará en mejores condiciones de influir en el mundo que te rodea y llegar a acuerdos viables que conduzcan a un mejor valor de negocio para todos los involucrados. ¿Qué vas a aprender y practicar? El taller será en gran medida orientada a la práctica. Usted será capaz de practicar las técnicas en la participación de juegos de rol y simulaciones de negocios, con los comentarios de sus facilitadores y demás participantes en su eficacia. Día 1 Revisión rápida de los conceptos básicos Sólo para asegurarse de que todos estén en la misma página, revisaremos Habilidades y competencias de un buen negociador Los diferentes tipos de situación de negociación Conceptos básicos (ganar-ganar vs. ganar-perder, MAAN, ZOPA, etc) La evaluación de la situación: cuándo negociar y cuándo no El proceso de negociación Usted sabe la negociación es un proceso, pero es fácil perder de vista de las diferentes etapas y técnicas para cada etapa cuando estás en el calor de la discusión. Pronto nos ocuparemos de los desafíos de cada etapa, lo que tiende a la práctica errónea y mejor en la fijación de las cosas bien. Escenario 1: Establecimiento de metas Etapa 2: Líneas de investigación y alternativas de ambas partes Etapa 3: La estrategia del Plan Etapa 4: El intercambio de información Etapa 5: Apertura de la negociación Etapa 6: La negociación para crear mayor valor Etapa 7: Cierre con un compromiso real con el acuerdo Dia 2 Estrategia de Negociación y Técnicas Irás más en profundidad en el establecimiento de la estrategia de negociación en línea con el objetivo que quiere lograr y el contexto en que se trata. Manejo de Negociación / conflicto estilos - que frente a otros y cómo los estilos interactuar La elección de un estilo de negociación apropiado para la situación Oportunidades para la identificación de ganar-ganar - negociación de Creative Tácticas de negociación y técnicas para diferentes situaciones (mano fuerte, mano débil, etc.) Negociaciones interculturales Defenderse contra tácticas de negociación de alta presión Ejercicio de negociación del equipo Día 3 Manejo de usted mismo en una negociación Uno de los aspectos más difíciles de la negociación es la gestión de la relación con la otra parte, la gestión de sus emociones e impulsos, y trabajando de manera constante hacia la meta. A través de alguna aplicación teoría y más práctica usted aprenderá: Habilidades de gestión de asertividad y de conflicto La gestión de la relación La gestión de sus emociones y el comportamiento, y mantener a todos enfocados en los resultados positivos en todo el proceso de negociación La construcción de la credibilidad y la reputación de un trato justo Diferentes escuelas de ética , El ejercicio de negociación multipartidista Complejo [-]

Comunicar A Su Alta Dirección Y Los Principales Interesados

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La comunicación es una habilidad crítica para todos los gerentes. Conseguir que sus ideas y temas a través de las personas claves que le pueden apoyar en implementando la estrategia es un trabajo muy duro, [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? La comunicación es una habilidad crítica para todos los gerentes. Conseguir que sus ideas y temas a través de las personas claves que le pueden apoyar en la implementación de la estrategia es un trabajo muy duro, y si no se puede comunicar su idea o tema adecuadamente, siempre puede ser marginado en su empresa. Este taller ayuda a encuadrar sus ideas y problemas en el lenguaje estratégico de negocios, hablar y entender el idioma de los altos directivos. ¿Quién debe asistir? Todos los gerentes de nivel medio y de nivel superior que proponen estrategias e ideas, o rendimiento de los informes a la alta dirección u otros actores influyentes. ¿Cómo va a beneficiar? Usted mejor que sea capaz de: Comunicar de una manera que los altos directivos escuchan, recordar, y están dispuestos a actuar sobre Vender sus ideas, informar de los resultados, plantear cuestiones que deben abordarse, pedir apoyo Conectar lo que quieras decir a los objetivos estratégicos de la organización que la alta dirección se preocupa por Manejar las interrupciones y preguntas difíciles Defiende tus ideas o datos sin ponerse a la defensiva Pasar de la aprobación a la acción Mejora tu perfil y credibilidad ¿Qué vas a aprender y practicar? Su taller estará dirigido por un facilitador experimentado que sirvió muchos años como gerente senior. Su facilitador será su entrenador y mentor en la comunicación con el nivel superior. Va a traer un proyecto de comunicación clave para trabajar durante este taller. Puede ser una gran presentación va a ser pronto, o puede ser la presentación periódica usted es responsable de. Durante el taller, se le practicar, practicar y practicar delante de sus compañeros participantes y una cámara de vídeo, en una variedad de ejercicios de comunicación y presentación. Vas a aplicar lo que aprenden a su propia situación y tendrá la oportunidad de "ensayar" su propia presentación y obtener retroalimentación del facilitador y sus compañeros participantes. Módulo 1: Alta Dirección, Dirección Estratégica, Comunicación y Usted La propuesta de valor al cliente y la forma de lograrlo como de las principales preocupaciones de los directivos La elaboración de su mensaje y su vinculación clara con el contexto estratégico para llamar la atención de la alta dirección Planificación de la ejecución como un ingrediente esencial para cualquier propuesta La segmentación de sus diferentes grupos de interés y adaptar su mensaje a las preocupaciones de cada uno Módulo 2: Criterios para la Comunicación Exitosa Los diferentes tipos de mensaje para diferentes situaciones Incluyendo un claro llamado a la acción en su comunicación Escucha eficaz para una mejor comunicación Utilizando preguntas estratégicamente Comunicaciones no verbales Cuentacuentos Módulo 3: Presentación de sus ideas persuasiva La preparación de su presentación La evaluación de su audiencia y el contexto Obtener y mantener la atención El uso de ayudas visuales, usando su voz, utilizando el movimiento para un mayor impacto Manejo de preguntas difíciles e interrupciones Gestión de reuniones Aprovechando su estilo personal y fortalezas Módulo 4: Finalización de su plan para comunicar a la alta dirección Entregar su presentación y obtener retroalimentación Los diferentes tipos de presentaciones de negocios que enfrentarán a medida que avanza su carrera La defensa de su idea asertivamente Desarrolle su plan de acción personal para comunicar a su alta dirección y los principales interesados. [-]

Interactuar Con Otras Personas Para Hacer Las Cosas

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Usted puede tener los mejores conocimientos técnicos, puede hacer que las estructuras y sistemas de gestión adecuadas en el lugar, pero es posible que aún tienen problemas para conseguir a otros a colaborar con usted, debido a problemas con las relaciones interpersonales. [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Usted puede tener los mejores conocimientos técnicos, puede hacer que las estructuras y sistemas de gestión adecuadas en el lugar, pero es posible que aún tienen problemas para conseguir a otros a colaborar con usted, debido a problemas con las relaciones interpersonales. Ya sea que el problema se encuentra con usted o si la gente que tiene que hacer frente son particularmente difíciles, hay algo que se puede hacer al respecto. Este taller ayuda a mejorar sus relaciones de trabajo para mejorar sus resultados de negocio. ¿Quién debe asistir? Gerentes, jefes de departamento, supervisores y personas que desean aumentar su eficacia empresarial mediante la mejora de sus relaciones con los demás. ¿Cómo va a beneficiar? Usted mejorará su contribución empresarial mediante la mejora de sus habilidades de colaboración y de relación. Va a desarrollar interacciones más constructivas y mejores relaciones de trabajo con las personas que usted necesita para hacer su trabajo. ¿Qué vas a aprender y practicar? Este taller no se limita sólo a nuestro tiempo juntos en el aula. Usted estará en contacto con su facilitador antes y después de llegar a MCE, y también tendrá una reunión de seguimiento en línea con tus compañeros participantes para informar sobre el progreso. Antes del taller Va a hacer un poco de lectura ligera sobre los conceptos clave en el taller. Usted tendrá una conversación telefónica confidencial con el facilitador del taller para compartir algunas de las áreas clave de las habilidades interpersonales que le gustaría desarrollar o mejorar. Durante el taller Contexto y propósito Los atributos de las personas interpersonal eficaces No tome como algo personal Aprende a enmarcar las relaciones de trabajo y conflictos laborales en el contexto de su estrategia y objetivos en general. El establecimiento de objetivos compartidos para trabajar hacia Escoger tus batallas No se puede complacer a todo el mundo - la identificación de sus grupos de interés más importantes La evaluación de la relación y la identificación de sus principales preocupaciones El diagnóstico de las relaciones Identificar los factores de estrés de relación Valores de choque Chocando percepciones del mundo El estrés causado por el cambio organizacional Procesos y estructuras defectuosas Su estilo de relación Descubre tu estilo personal y considerar su impacto en los demás. Aprenda cómo salvar a través de diferentes estilos para colaborar de manera más efectiva. Considere las diferencias interculturales y aprender cómo salvar a una mejor colaboración. Prácticas ejemplares en las relaciones interpersonales Mejor comunicación y las técnicas de escucha Influir en las habilidades La negociación de su camino a mejores relaciones - técnicas y ejercicios La resolución de conflictos en el espíritu de ganar-ganar y el logro de objetivos de la empresa La realización de conversaciones difíciles con tacto, la sinceridad, y con el objetivo de resultados Mejorar ti mismo Confiabilidad y credibilidad de construcción La construcción de una red de aliados La identificación de áreas para el desarrollo y la planificación de la acción personal Después del taller Va a poner en práctica su plan de acción / desarrollo para mejorar sus relaciones de trabajo clave. Sus facilitadores seguirán su progreso y pondrán en contacto con usted durante el período de ejecución de una conversación de coaching. [-]

La Gestión De Personas En Un Entorno Internacional

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Campus Tiempo completo January 2017 España Barcelona

Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. [+]

Cursos en administración en Barcelona España. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Atraer, motivar y retener a los mejores talentos en la economía del conocimiento actual puede ser muy difícil! Los equipos a menudo se encuentran en diferentes partes del mundo y la necesidad de llevar a cabo con menos recursos. Entonces, ¿cómo se puede ser un gran entrenador? ¿Cómo definen los roles y obtener el mejor rendimiento de cada individuo en su equipo? ¿Cómo asegurarse de que su equipo es compatible con los objetivos de negocio? ¿Cómo motivar a personas con diferentes expectativas y experiencia en los negocios? ¿Cómo controla en un contexto global con equipos multiculturales ubicados en diferentes partes del mundo? Al unirse a este programa, usted hacerse una idea de lo que motiva a la gente diferente, así como aprender las herramientas y los métodos pragmáticos para la delegación, la retroalimentación y coaching para ayudarle a contratar y retener a sus mejores intérpretes. ¿Quién debe asistir? Este programa es para cualquier persona la gestión de un equipo de personas en una organización o empresa internacional. Si eres nuevo en el papel o desea mejorar o actualizar sus habilidades de gestión de personas, entonces el programa "MCE Dirección de Personas" es ideal para usted. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este programa, usted será más capaz de: Construir un equipo de alto rendimiento por Clarificar las competencias necesarias en el equipo, en relación con el papel del equipo en el contexto estratégico de la organización Reclutamiento de los candidatos que mejor se ajustan a sus equipos haciendo preguntas basadas en la competencia y de comportamiento durante las entrevistas de reclutamiento Teniendo en cuenta las necesidades de un equipo en cada etapa del ciclo de vida de un equipo Gestionar eficazmente el rendimiento de las personas en forma permanente por La gestión de cada persona como individuo, adaptando el estilo de gestión a su estilo y necesidades personales Establecer objetivos claros y la delegación de tareas apropiadas para nuestro nivel Dar retroalimentación constructiva y alabanza Dirigiéndose a los malos resultados Administrar el proceso anual de gestión del rendimiento por Establecer objetivos SMART alineados con los objetivos de la organización La realización de revisiones efectivas de rendimiento con confianza La construcción del desarrollo estimulando los planes para los miembros del equipo que utilizan una variedad de métodos de desarrollo Crear un ambiente de trabajo motivador través de la comprensión y el aprovechamiento de las fuentes individuales de motivación Utilice el coaching como una técnica de gestión para sacar lo mejor de cada persona Adaptar su enfoque de gestión de personas de diferentes culturas y aprovechar la diversidad del equipo (culturales) ¿Qué vas a aprender y practicar? El programa de Dirección de Personas MCE se entrega en la modalidad semipresencial, incluidas las actividades de pre-trabajo, la interacción y la planificación de acciones después del taller. También puede optar por sesiones de coaching con la facultad después de su asistencia. Pre-trabajo incluirá 2 se webinars hora, 1 evaluación en línea y un poco de auto-estudio (leer, ver videos): Insights Discovery evaluación del perfil personal, tomada en línea Asíncrono discusión roscada en línea donde los participantes se presentan, expresar sus expectativas y objetivos de aprendizaje, y puede hacer preguntas a los profesores 1-hora aula virtual en Estilos personales Introducción al modelo Insights Discovery y los 4 estilos personales Discusión virtual ruptura en grupos de estilo por igual: ¿Qué es un buen gestor como? Para reflexionar de los ejercicios, conclusiones La lectura de los artículos (a elegir), por ejemplo, Lo que los grandes gerentes Do (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Conseguir los equipos virtuales Derecha (HBR R1412J) Tendencias en la Gestión de Personas (Business suizo) Gamification en el Trabajo (Bunchball) Visualización del Podcasts / vídeos (para ser seleccionados), por ejemplo, Podcast (20-30 minutos) producido por MCE, que abarca el contenido de dos artículos HBR "Un plan nuevo juego para los jugadores C" y "Mantener A los jugadores Productivo" Otros videos relevantes, que se seleccionarán Asistencia a clase 4 días Módulo 1: Usted como Gerente de Personas expectativas de la alta dirección y del propio equipo) Tendencias Laborales Inteligencia emocional Contexto de su trabajo: objetivos y prioridades estratégicas Equipos Diversidad: estilos personales, las diferencias culturales, diferencias de generación, cultura organizacional Asignación de noche Módulo 2: La construcción de un equipo de alto rendimiento Captación de Talento Competencias (conocimientos, habilidades, comportamientos) Entrevistar Juegos de rol On-boarding / inducciones Desarrollo de Equipos Rendimiento del día: la delegación, la retroalimentación, la gestión de los malos resultados Team Building Ejercicio Módulo 3: Gestión de Rendimiento Proceso de gestión del rendimiento anual Establecimiento de objetivos Revisiones de rendimiento Fortalezas vs. debilidades "Qué Grandes Managers Do" Motivación Entrenamiento Asignación de la noche: La Evaluación de Estilos de Aprendizaje Módulo 4: formar y conservar a su equipo Planificación del Desarrollo y Estilos de Aprendizaje Retención y planificación de carrera Manejo del estrés Ejercicio Peer Comentarios Puntos clave de aprendizaje y planificación de acciones Nota: El contenido del curso incluye las siguientes evaluaciones: Insights Discovery autoevaluación en línea Estilos de Aprendizaje de evaluación (basado en la miel y Mumford de 4 estilos de aprendizaje) Las actividades posteriores a los talleres Después de este curso, los participantes se les pedirá que: Crear un plan de acción personal de 3 puntos de aprendizaje para implementar Opcional: Los participantes pueden optar por un paquete de dos sesiones de entrenamiento personales (virtuales a través de Skype o Zoom) con la facultad: dos sesiones de aproximadamente 1 hora, con 3-4 semanas en el medio (cada vez, las acciones acordadas para la próxima reunión) [-]