Tiempo Parcial Curso en Gestión de Proyectos en Asia

Mejores Tiempo Parcial Estudios de cursos en Gestión de Proyectos 2017 en Asia

Gestión de Proyectos

Usted puede tomar cursos de educación superior por lo general, si usted es mayor de 18 años. Se les enseña regularmente en universidades, colegios profesionales e instituciones tales como escuelas de arte o escuelas agrícolas - casi todos los cuales tienen sus propios sitios web. Usted puede obtener una amplia gama de habilidades, por ejemplo, los diplomas, licenciaturas, grados de cimentación y postgrados.

Asia es el continente más grande y poblado del mundo 's, que se encuentra principalmente en los hemisferios oriental y septentrional. Cubre 8,7% de la superficie total de la Tierra 's, dispone del 30% de su superficie terrestre.

Curso Tiempo Parcial en Gestión de Proyectos en Asia

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La Escuela De Verano De Los Negocios Y De Gestión: Módulo De Verano Herramientas Aplicadas Del Desarrollo Del Proyecto Y La Realización

Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University
Campus 11  July 2017 Rusia San Petersburgo

El curso de verano "Herramientas del Desarrollo de Proyectos y Realización Aplicada" se pondrá en marcha en el año 2014 sobre la base de una amplia experiencia en el personal docente ha adquirido de programas educativos internacionales anteriores que se han desarrollado desde 1995 y han ganado popularidad entre los estudiantes. [+]

Mejor Tiempo Parcial Cursos en Gestión de Proyectos en Asia. ¿DÓNDE? Estado de San Petersburgo Universidad Politécnica (SPbSPU) es una de las universidades más antiguas de Rusia y de los más valorados-ubicados en el centro histórico, cultural y de la ciencia de nuestro país. SPbSPU coopera con otras universidades, organizaciones educativas internacionales y empresas de todo el mundo y tiene una larga y amplia experiencia en la prestación de los programas educativos en los diferentes campos de la ciencia. Este año SPbSPU ofrece la Escuela Internacional de Verano Politécnica. ¿QUÉ? El curso de verano "Herramientas del Desarrollo de Proyectos y Realización Aplicada" se pondrá en marcha en el año 2014 sobre la base de una amplia experiencia en el personal docente ha adquirido de programas educativos internacionales anteriores que se han desarrollado desde 1995 y han ganado popularidad entre los estudiantes. El curso de verano "Herramientas aplicadas de los proyectos de desarrollo y realización" tiene como objetivo el desarrollo de las competencias profesionales en el campo de los negocios, la gestión y aplicar las tecnologías informáticas; el desarrollo de competencias sociales y personales se lleva a cabo de forma simultánea. Le da la posibilidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades; para desarrollar las competencias profesionales y de colaboración; para compartir su experiencia con sus colegas. El concepto de este curso es la formación práctica con métodos activos de aprendizaje y las tareas profesionales de gestión de proyectos. La formación y discusiones conjuntas ayudarán a mejorar los estándares de las innovaciones educativas. Los métodos de enseñanza incluyen conferencias interactivas, reuniones de telepresencia multipunto, casos de negocios, juegos de rol de equipo, el desarrollo de proyectos de equipo, que permiten a los participantes a compartir sus experiencias, adquirir nuevos conocimientos y participar en las discusiones y el desarrollo de proyectos. Los profesores de los profesores del departamento y de la huésped KIT DE contribuyen a desarrollar el pensamiento creativo y el enfoque no estándar a los problemas tecnológicos de vanguardia. Programa de verano incluye 4 cursos: - Gestión de Proyectos: Introducción; - Planificación del proyecto y realización, Introducción a la Gestión de Riesgo - Análisis Cualitativo de Riesgos; - Análisis Cuantitativo de Riesgos. Al completar el programa con éxito los estudiantes recibirán certificado SPbSPU. ¿POR QUÉ? El programa se lleva a cabo por profesores muy experimentados y altamente calificados. Métodos de formación interactivos, visitas de campo y estudios de casos en grupo y las discusiones se practican para fomentar la participación de los estudiantes. Las actividades del programa de ocio y culturales se integran en el programa. Los estudiantes tendrán una gran oportunidad para explorar San Petersburgo. Administración de la Universidad y los estudiantes tutores rusos harán que la estancia de los estudiantes visitantes agradables, cómodos y seguros, y les ayudará a adaptarse y acostumbrarse al nuevo ambiente. Y POR ÚLTIMO ... Damos la bienvenida a los estudiantes para llegar a una maravillosa ciudad de San Petersburgo. San Petersburgo es el centro cultural de Rusia, así como una importante puerta de entrada del comercio, el centro financiero e industrial. Estudiar en San Petersburgo es una gran experiencia que contribuirá de manera significativa al éxito futuro del estudiante. El programa cultural incluye: - Visita de la ciudad en barco para los estudiantes de familiarizarse con la belleza de la ciudad. - Excursión a la ermita, uno de los museos más grandes y antiguas del mundo de las bellas artes. - Visita a la Cervecería Báltico, donde los estudiantes pueden aprender acerca de las peculiaridades de la construcción y de logística de la planta. - Picnic en la costa del Golfo de Finlandia, donde los estudiantes pueden disfrutar de la barbacoa estilo ruso - Excursión a Pushkin, antigua residencia de verano tzar, famoso por su palacio y el conjunto del parque. Los estudiantes visitarán uno de los más bellos palacios - Palacio de la emperatriz rusa Catalina la Grande. La culminación de esta excursión se visita a la Sala de Ámbar reconstruida en 2003. (Opcional, para el precio extra) [-]

Fundamentos De Gestión De Proyectos

MCE Management Centre Europe
Campus January 2017 Bélgica Bruselas España Barcelona + 1 más

Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Imagínese que se le asigna para gestionar un proyecto o participar en un proyecto como miembro del equipo. Usted ha oído hablar mucho y que tenga en marcha leer en la gestión de proyectos, pero siente seguro acerca de cómo estructurar el proyecto, la forma de planificar de manera eficaz o cómo tomar el control de su ejecución. Alternativamente, usted puede encontrarse en los equipos de proyecto preguntándose (i) lo que exactamente quiere decir la gente por "alcance, cronograma, costos y calidad", (ii) ¿Cómo se mide el éxito contra esos factores y (iii) ¿cómo se puede establecer y entregar los las expectativas que se han creado. En un mundo de continua innovación y el cambio rápido, donde los proyectos son vistos cada vez más como "business-as-usual", nuevo "Proyecto de Gestión Fundamentals®" de MCE le proporciona: el idioma y conjunto de habilidades de gestión de proyectos la competencia para trabajar eficazmente con los equipos de proyecto el conocimiento de la dinámica del equipo para que pueda obtener lo mejor de sí mismo y los miembros del equipo del proyecto ¿Quién debe asistir? Cualquier persona que trabaja en proyectos de la OMS: no tiene experiencia en la gestión de proyectos y se está pidiendo para coordinar el trabajo del proyecto puede tener experiencia, pero no ha tenido entrenamiento formal en gestión de proyectos no está certificado como gerente de proyectos desea adoptar un marco para la organización de su enfoque de la gestión de proyectos ¿Cómo va a beneficiar? Objetivos del programa Después de participar en este programa, usted será más capaz de: Aplicar las "mejores prácticas" de gestión de proyectos Ser capaz de definir con eficacia un proyecto con éxito y participar en su inicio Crear planes de proyectos realistas Identificar y gestionar los requisitos del proyecto, los riesgos y las partes interesadas Utilice los elementos clave de los planes del proyecto para implementar con éxito proyectos Contribuir en el seguimiento y control de los proyectos durante su ejecución Cerrar proyectos y contribuir en la identificación de lecciones aprendidas Trabajar con mayor eficacia en los equipos de proyecto ¿Qué vas a aprender y practicar? Día 1 Introducciones Introducción a la Gestión de Proyectos Inicio del Proyecto Organización de Proyectos y Grupos de Interés: Taller I: Las partes interesadas y sus requisitos Eficaz Planificación - Alcance del Proyecto: Taller II: Creación de una carta del proyecto Planificación Efectiva - Desglose del Trabajo Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Dia 2 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller III: La creación de la EDT Planificación Efectiva - Programación y Presupuesto: Taller IV: Programación y Presupuestación Gestión de Riesgos: Taller V: Identificación de Riesgos Ejecución y control del proyecto Resumen de la Jornada: Aprendiendo Finalización Conectarse Día 3 Día anterior comentario Registros de aprendizaje: Taller V: Control de Proyectos Definición de la Calidad del Proyecto Comunicaciones e informes del proyecto: Taller VI: Taller sobre Comunicación Trabajo con Equipos Taller VII: Taller de Trabajo en Equipo Cerrando el Proyecto Resumen de la formación: Aprender Finalización registro y próximos pasos Ejercicios Programa, Actividades, Estudios de Caso Ejercicios y actividades Las discusiones abiertas durante la sesión para conectar contenido con experiencias de los participantes y para moler el contenido en la práctica real - antes de cada nueva sección del curso y antes de cada ejercicio En grupos pequeños ejercicios con instrucciones claras y timetabled en el curso - como una "primera práctica" para los participantes que identifiquen cómo poner en práctica los conceptos aprendidos. Estudios de caso Una gestión de proyectos 'estudio de caso' se ejecute a través del programa completo que incluye un ejercicio de aplicación para cada PM conjunto de habilidades, incluyendo la gestión de equipos. Herramientas, instrumentos y Evaluaciones Pre Llevar a cabo un módulo de aprendizaje interactivo al propio ritmo que captura todo el curso en menos de 12 diapositivas o un paquete de e-learning interactivo del marco general PM - acceder a través de los LMS (Learning Management System) - que los participantes completarán antes de la sesión de F2F Completar un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades de cada uno de los diez conjuntos de habilidades Alcance un "caso personal" - ½ A4 contestar 5-7 preguntas que describe una situación real que ha experimentado o está experimentando y que el curso le ayudará a abordar. Este será su primer punto de aplicación para el aprendizaje del programa Lea: Un simple (no simplista) PM artículo que se hace referencia en la sesión Durante Una introducción PM 'caso la gestión de proyectos "a la que los participantes, trabajando en pequeños grupos, se aplican el aprendizaje Organizar una cena de grupo en el primer día del curso, organizado por la Facultad de golf y MCE director del proyecto por supuesto, para mejorar la experiencia de los participantes, a construir la red participante, fomentar el aprendizaje más profundo durante la sesión y obtener el compromiso de las llamadas de conferencia post-curso Envío Un gerente y participante cuestionario - pre (un mes antes) y después (tres meses después de la asistencia) - para evaluar las habilidades aprendidas en el curso, incluyendo las diez de la noche conjuntos de habilidades Recomendado: Dos llamadas de los participantes, 3 y 6 meses después de la sesión, para alentar y aplicaciones revisión de aprendizaje, de compartir los éxitos, para buscar apoyo colegial, para construir una comunidad de práctica. Estos serán autogestionadas por los participantes Tweet mensajes de MCE facultad cada dos semanas durante dos meses. [-]

Gestión De Proyectos (PRINCE2) - Curso

Zeus Consulting
Campus 3 - 5  September 2017 Emiratos Árabes Unidos Dubai

PRINCE2 (Proyectos en ambientes controlados) es el método utilizado para la planificación y gestión de proyectos en diferentes sectores de industrias, incluyendo los sectores público y privado. El método [+]

Mejor Tiempo Parcial Cursos en Gestión de Proyectos en Asia. PRINCE2 (Proyectos en ambientes controlados) es el método utilizado para la planificación y gestión de proyectos en diferentes sectores de industrias, incluyendo los sectores público y privado. El método se utiliza para una amplia variedad y tamaño de los proyectos, ya que se registran en el Reino Unido e internacionalmente aceptado las mejores prácticas de gestión de proyectos en la prestación de enfoque flexible y adaptable y excelente base para la gestión de cualquier miembro del personal. Zeus Consulting le ayudará a entender cómo los métodos como PRINCE2, MSP® y MoR® se pueden adaptar a trabajar dentro de su negocio y ayudar a estructurar sus operaciones para lograr el flujo de trabajo óptimo, eficiencia organizativa y una plataforma sólida para lograr un crecimiento futuro. PRINCE2® FUNDACIÓN Público objetivo Las organizaciones y los individuos que requieren para entender cómo PRINCE2 proporciona un enfoque controlado para la gestión de proyectos. Adecuado para jefes de proyecto, jefes de equipo, el apoyo del proyecto y el personal de aseguramiento y gerentes de cualquier disciplina. Resultado de aprendizaje basado en los resultados Describir la finalidad y las principales responsabilidades de todos los papeles, los siete principios, los siete temas y los siete procesos en PRINCE2 Conozca los productos de gestión de PRINCE2 y en el que de los siete procesos que se crean Indique el objetivo principal, y los contenidos principales, de los principales productos de gestión Entender las diferencias entre etapas y productos de gestión y especializadas Ser capaz de aplicar los principios, temas y procesos para adaptar los entornos de proyectos PRINCE2® MÉDICO Público objetivo Las organizaciones y los individuos que requieren para entender cómo PRINCE2 proporciona un enfoque controlado para la gestión de proyectos. Adecuado para jefes de proyecto, jefes de equipo, el apoyo del proyecto y el personal de aseguramiento y gerentes de cualquier disciplina. Resultado de aprendizaje basado en los resultados Avanzar en el nivel de cimentación y ser capaz de aplicar el método de gestión de proyectos PRINCE2 utilizando los siete principios, los siete temas y los siete procesos en PRINCE2 Comprender las implicaciones del uso y aplicación de PRINCE2 Indique el objetivo principal, y los contenidos principales, de los principales productos de gestión Administrar calidad, riesgos y beneficios Ser capaz de aplicar los principios, temas y procesos para adaptar los entornos de proyectos MSP® - Gestión de Programas Exitosos Es un marco probado lo que le permite ofrecer con éxito el cambio mediante la aplicación de la gestión del programa. Dado que los proyectos se ocupan de los productos y programas se ocupan de los resultados, se construye a gestionar y alinear estos resultados y sus beneficios con los objetivos estratégicos que mantendrán las organizaciones evolucionar y prosperar en cualquier ambiente M_o_R® - Gestión de Riesgo Identificar, evaluar y priorizar los riesgos seguido de coordinar y aplicar los recursos económicos para minimizar, monitorear y controlar la probabilidad y / o el impacto de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades P3M3® - Portafolio, Programa y Gestión de Proyectos Modelo de Madurez Un marco global para las organizaciones para analizar y comparar su rendimiento actual y construir con eficacia los planes de mejora utilizando tres modelos que permiten una evaluación independiente P3O® - Portafolio, Programas y Oficina de Proyectos Este modelo se equipa organizaciones con las estructuras, herramientas y técnicas necesarias para asegurar la colocación de los programas y proyectos adecuados y que las prioridades del negocio y el cambio son equilibrados, mientras que los recursos y la capacidad para ofrecer de manera coherente y bien están disponibles. Mop® - Gestión de Carteras Un enfoque probado en la priorización de las inversiones y la alineación de las iniciativas de cambio en la estrategia de TI y los campos no-TI. Con todo lo que el MOP tiene para ofrecer, como herramientas y técnicas para invertir en los proyectos y programas adecuados y la entrega en términos de tiempo, calidad y presupuesto, usted estará equipado para tomar decisiones informadas y asegurar la entrega exitosa de iniciativas de eficiencia mediante la mejora de los recursos la planificación, la gestión de la dependencia y la racionalización. MoV® - Gestión de Valor Un esquema integral para habilitar uno en la mejora y el mantenimiento de un equilibrio deseable entre las necesidades de las partes interesadas y la satisfacción. Juicios de valor Las partes interesadas varían y MoV reconcilia la entrega de mejor valor para all.Using un enfoque positivo de la motivación individual y de equipo, la conciencia del ambiente organizacional, y el uso eficaz de los métodos y herramientas probadas, este marco integrado ofrece espacio para la innovación y soluciones para concentrarse en la objetivos. Acerca Entrenador Naseeb rumí Contribuir a las Mejores Prácticas de Gestión Global en las áreas de Gestión de Servicios, Gobernabilidad y Estrategia, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos y Programas, Tecnologías Emergentes, Excelencia, y Análisis de Negocio. Mentira conocimientos entre programas internacionales tales como ITIL, PRINCE2, COBIT®5, MSP®, Análisis de Negocio, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 31000, Cloud Computing, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM, y M_o_R para cumplir con los objetivos estratégicos de las empresas en alineación con la visión Emiratos Árabes Unidos en el Emirates. Como consultor culturalmente consciente, Naseeb ha impartiendo programas internacionales como una iniciativa de la transferencia de conocimientos entre los profesionales pertenecientes a diversos fondos en toda la región de Oriente Medio y Norte de África. Además, ha estado comprometido con varios niveles de líder, planificación, consultoría, capacitación y apoyo a un entorno funcionalmente organizada, orientada técnicamente con el personal que trabaja en una amplia variedad de actividades técnicas. [-]

Gestión De Proyectos (PMI) - Curso

Zeus Consulting
Campus 3 - 5  September 2017 Emiratos Árabes Unidos Dubai

Zeus Consulting es programas integrales PMI Registered Education Provider ofrece para los profesionales de proyectos de toda la educación y habilidad [+]

Curso - Gestión de Proyectos (PMI) Zeus Consulting es proveedor de PMI Registered Education ofrece programas integrales para los profesionales de proyectos de todos los niveles de educación y de habilidad. Certificado Asociado en Gestión de Proyectos (CAPM) ® Un curso de nivel de entrada para los gerentes de proyecto para familiarizarse con los fundamentos, términos y procesos que intervienen en la gestión eficaz de los proyectos. Público objetivo Este curso está diseñado para los miembros del equipo del proyecto no experimentados y jefes de proyectos juveniles que quieran obtener una certificación reconocida internacionalmente en gestión de proyectos. Project Management Professional (PMP) ® (HIT!) Centrándose en las prácticas generalmente aceptadas de la gestión de proyectos reconocidos por el Project Management Institute, Inc. PMI®, este curso ofrece un enfoque basado en estándares para la gestión exitosa de proyectos en todas las áreas de aplicaciones e industrias. Público objetivo Este curso está diseñado para administradores de proyectos experimentados que desean aumentar sus habilidades de gestión de proyectos y aplicar un enfoque basado en estándares para la gestión de proyectos. Program Management Professional (PgMP) ® Este curso se centra en las habilidades y experiencia de los directores de programas en sinergia beneficios organizacionales a través de la agrupación de varios proyectos relacionados. Público objetivo Los directores de programas con experiencia en todas las industrias y los que desean rendir examen de certificación PgMP®. PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® Este curso reconoce el conocimiento de los principios ágiles, prácticas y herramientas y técnicas a través de las metodologías ágiles. Público objetivo: Líderes PMO, jefes de proyecto tradicionales de trabajo con los desarrolladores ágiles y gestores de proyectos que buscan formas más exitosas para los proyectos de planificación y ejecución y personas de aplicación Agile. Gestión de Riesgos Profesionales PMI (PMI-RMP) ® Este curso reconoce la experiencia y las competencias excepcionales en la detección y un peso de los riesgos del proyecto, la mitigación de las amenazas, y la capitalización de las perspectivas Público objetivo: Este curso beneficiará a cualquier persona interesada en aprender los fundamentos de la gestión del riesgo, o personas que se preparan para la Gestión de Riesgos PMI® examen de certificación profesional PMI Scheduling Professional (PMI-SP) ® Este curso le proporciona los conocimientos necesarios para programar y entregar proyectos críticos a tiempo al tiempo que ayuda a prepararse para la Programación Profesional del PMI (PMI-SP) ® certificación. El curso ofrece respuestas perfectas a la gestión de proyectos de las crecientes necesidades, la complejidad y la diversidad y que permite una para llenar el papel de un especialista en programación de proyectos. Público objetivo: Jefes de Proyecto y Proyecto programadores que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en las áreas de desarrollo de programación, análisis y gestión. Portfolio Management Professional (PGFP) ® Este curso es personalizado para adaptarse a los gestores de carteras en la mejora de su experiencia y conocimientos con la gestión de carteras y sus gustos. Público objetivo: C-Level Ejecutivos, Directores, Gerentes de Producto PMO, y otros que toman decisiones sobre las iniciativas empresariales a desarrollar. PMI Profesional en Análisis de Negocios (PMI-PBA) ® Este curso conlleva un alto nivel de credibilidad profesional, ya que reconoce la experiencia individual en el análisis de negocio, así como las herramientas y técnicas que se utilizan para mejorar el éxito general de los proyectos. Público objetivo: Los clientes comerciales, usuarios o socios, analistas de negocios, analistas de sistemas empresariales, directores de proyectos o jefes de equipo, sistemas o Arquitectos Diseñadores, Directores de TI / Directores, sistemas o desarrolladores de aplicaciones, Profesionales de control de calidad, sistemas de probadores, analistas de sistemas, y cualquiera que desee mejorar su habilidades de análisis de negocio Acerca Entrenador Naseeb rumí Contribuir a las Mejores Prácticas de Gestión Global en las áreas de Gestión de Servicios, Gobernabilidad y Estrategia, Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos y Programas, Tecnologías Emergentes, Excelencia, y Análisis de Negocio. Mentira conocimientos entre programas internacionales tales como ITIL, PRINCE2, COBIT®5, MSP®, Análisis de Negocio, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 31000, Cloud Computing, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM, y M_o_R para cumplir con los objetivos estratégicos de las empresas en alineación con la visión Emiratos Árabes Unidos en el Emirates. Como consultor culturalmente consciente, Naseeb ha impartiendo programas internacionales como una iniciativa de la transferencia de conocimientos entre los profesionales pertenecientes a diversos fondos en toda la región de Oriente Medio y Norte de África. Además, ha estado comprometido con varios niveles de líder, planificación, consultoría, capacitación y apoyo a un entorno funcionalmente organizada, orientada técnicamente con el personal que trabaja en una amplia variedad de actividades técnicas. ¿Por Zeus Consulting? - Tasa de aprobación del 95% de PMP - Registered Education Provider (REP) con el Project Management Institute (PMI®) - instructores bilingües certificados internacionalmente (Inglés / árabe) [-]

Verano / Escuela De Invierno "proyectos De Petróleo Y Gas De Control"

Tyumen State Oil and Gas University
Campus 2 - 3  June 2017 Rusia Tyumen

Interdisciplinario de Verano / Escuela de Invierno incluye formación teórica y práctica (incluida la formación del equipo), el rendimiento y la protección integrada [+]

Mejor Tiempo Parcial Cursos en Gestión de Proyectos en Asia. Verano / Escuela de Invierno "Gestión de proyectos de petróleo y gas" Formato: Interdisciplinario de Verano / Escuela de Invierno incluye formación teórica y práctica (incluida la formación del equipo), el rendimiento y la protección para los proyectos complejos en el programa: - El estado y las perspectivas de la industria del petróleo y gas actual - Geología, Geofísica, Cálculo de las reservas - bien la explotación de perforación, aceite, Oilfield Equipment - Seguridad y protección del medio ambiente - La toma de decisiones y la evaluación de la inversión - la legislación fiscal de la propiedad y la contabilidad en la industria del petróleo y el gas - Grupo destinatario equipo directivo Negociación: los estudiantes de universidades extranjeras / especialistas Escuela de idiomas: en función de la composición del grupo (Rus. . / Eng) Duración: 2-3 semanas [-]

Gestión De Proyectos Programa De Revisión Profesional

Ateneo Graduate School of Business (AGSB)
Campus Tiempo Parcial 35  Filipinas

Este taller está destinado a preparar a los gerentes y profesionales de proyectos para rendir el examen de certificación PMP®. En colaboración con la Universidad de Regis, en Denver, Colorado, EE.UU.. [+]

Este taller está destinado a preparar a los gerentes y profesionales de proyectos para rendir el examen de certificación PMP®. Proporciona un enfoque formalizado, que consiste en actividades de aprendizaje en grupo y de auto-estudio. Está diseñado para proporcionar una revisión exhaustiva y completa de la teoría de la Gestión de Proyectos según se detalla en el Cuerpo del Project Management Institute (PMI) Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®). Las cinco áreas de proceso, las nueve áreas de conocimiento y los procesos de 44 serán identificados y discutidos. Las evaluaciones de aprendizaje a lo largo del taller se les dará junto con las estrategias de estudio personal. Cada día concluirá con un examen PMP® maqueta con espacios de discusión y revisión. Este taller cumpliría uno de los requisitos de elegibilidad de aplicaciones PMP (35 horas de contacto de la experiencia específica de gestión de proyectos).... [-]


Programa De Cinturón Negro De Six Sigma

Ateneo Graduate School of Business (AGSB)
Campus Tiempo Parcial 16  September 2017 Filipinas Makati City

El Six Sigma Cinturón Negro es el agente de cambio de clave para el proceso de Six Sigma - liderando equipos de mejora organizativa y financiera, donde más se necesita. [+]

El Six Sigma Cinturón Negro es el agente de cambio de clave para el proceso de Six Sigma - liderando equipos de mejora organizativa y financiera, donde más se necesita. Six Sigma Cinturón Negro Formación La certificación es un programa de entrenamiento de 16 días intensivos en capacidad de análisis cuantitativos y cualitativos, gestión de proyectos, dinámicas de grupo, formación de equipos y gestión del cambio. Six Sigma Cinturón Negro certificación se otorga a los participantes que aprueben el examen y proyecto.

 

Horarios Día: 9:00 am-5: 00 pm Jueves, Viernes, Sábado

Objetivo: Un participante exitoso hará lo siguiente:

Identificar los pasos DMAIC y su secuencia, junto con las salidas de y herramientas en cada paso; DEFINE finalidad y el alcance de su / su de proyecto y obtener antecedentes sobre el proceso y el cliente; En MEDIDA, centrará sus sus esfuerzos / mejora de la recopilación de información sobre la situación actual; En analizar, identificar causas profundas y confirmar con los datos; En MEJORAR, desarrollar, probar e implementar soluciones que aborden las causas fundamentales y utilizar los datos para evaluar sus soluciones y los planes utilizados para llevarlas a cabo; Controlar el proceso y mantener las ganancias por la estandarización de trabajo, métodos o procesos, anticipándose a futuras mejoras, y preservar las lecciones de su proyecto; Aprenda cómo dirigir un equipo a través de los métodos y de tren miembros del equipo DMAIC en los escalones, salidas, herramientas y enfoques; y Describir y aplicar herramientas estadísticas avanzadas en apoyo del método DMAIC, definir las funciones del equipo del proyecto y responsabilidades. ... [-]

Programa Six Sigma Green Belt

Ateneo Graduate School of Business (AGSB)
Campus Tiempo Parcial June 2017 Filipinas Makati City

Aprenda cómo llevar a cabo proyectos independientes en su propia área de trabajo y de apoyo a los cinturones negros en proyectos más grandes, multi-funcionales. Esta formación básica de seis días .. [+]

Horario:

Viernes y sábados 9:00 am a 5:00 pm

(Excepto para el 30 de noviembre, Día de Bonifacio - se trasladó al 29 de noviembre)

 

Aprenda cómo llevar a cabo proyectos independientes en su propia área de trabajo y de apoyo a los cinturones negros en proyectos más grandes, multi-funcionales. Esta formación básica de seis días le preparará para la atención al clave para proyectos innovadores y de mejora de procesos Six Sigma, trabajando con equipos multi-funcionales para definir y medir los problemas, analizar las causas profundas, implementar y establecer un control a nuevos niveles.

 

Horarios Día: 9:00 am-5: 00 pm Viernes, Sábado... [-]