Objetivo general:

Analizar diferentes modelos, tecnologías y herramientas para planear, organizar y controlar niveles de inventario en la cadena de suministro, con diferentes esquemas de demanda, revisando el impacto de las decisiones en la rentabilidad y la competitividad del negocio.

Beneficio:

El participante:

Adquirirá conocimientos y habilidades para calcular niveles de inventario máximos y mínimos para diferentes tipos de productos (estacionales, tecnológicos, perecederos, refacciones, etc.). Será consciente de los costos involucrados en el manejo y control de inventarios. Adquirirá la habilidad de mejorar los niveles de inventarios en su compañía así como calcular los stocks de seguridad para elevar el nivel de servicio al cliente. Podrá aplicar de manera inmediata herramientas y políticas de inventario para mejorar la inversión y control de inventarios en diferentes ambientes de mercado. Podrá evaluar su sistema de inventarios y proponer mejoras al mismo. Desarrollará capacidades de toma de decisiones para seleccionar el mejor esquema de planeación de inventarios de acuerdo a costos, tipo de demanda y rentabilidad del negocio. Conocerá diferentes herramientas de determinación de niveles de inventarios para productos con demandas constantes, dinámicas y aleatorias. Dirigido a: Gerencias, jefaturas y operación Responsables de las áreas: Control de inventario, logística, distribución, almacenes, supply chain, compras y abastecimiento, servicio al cliente. Requisito: ... [-]

Objetivo general:

Vivir un crecimiento comercial y de ampliación en la comunicación que nos permite considerar que existirá una creciente de demanda por profesionales que dominen las técnicas afines a la distribución y logística, debido a que la logística y la cadena de suministro presentan grandes oportunidades de desarrollo y de un valor agregado estratégico a las operaciones de manufactura y de servicios.

Beneficio: Reducción de costos operativos Mejora en la administración del transporte Una gran eficiencia en la distribución Conocimiento amplio de tecnología de la información Llevar la cadena de suministro a la cadena de valor. Estrategia de cadena de valor en el negocio Planeación financiera y estratégica en la cadena. Dirigido a: ... [-]

Objetivo general:

Brindar una formación ejecutiva y gerencial para contribuir en una gestión internacional de compras y abastecimientos y que se convierta en un factor clave para la competitividad y el éxito comercial de la empresa.

Beneficio:

El participante que acredita los exámenes correspondientes recibirá un Certificado avalado por el ITC/WTO y el Tecnológico de Monterrey con validez internacional.

Dirigido a:

Licenciados en administración de empresas. Ingenieros en ingeniería industrial, administración.

Requisito:

Licenciatura Terminada. 1 año de experiencia en el área de compras, logística y abastecimientos.

Contenido:

Módulo 1 Conocimiento del entorno corporativo... [-]

Este programa capacita sobre la importancia de la gestión logística y cadena de suministro en su concepción de manejo y planificación de los recursos críticos de la empresa, como aporte a la eficiencia, rentabilidad y generación de ventajas competitivas, agregando valor, disminuyendo costos e incrementando el nivel de servicio percibido por el cliente.

A lo largo del cursado el participante desarrollará las competencias para convertirse en el líder de la cadena de suministro, con sólidos conocimientos, herramientas y habilidades para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro realizando un aporte cualitativo y cuantitativo a la competitividad de la empresa.... [-]