Tiempo Parcial Curso en Liderazgo Estratégico en Europa

Mejor Tiempo Parcial Estudios de cursos en Liderazgo Estratégico 2017 en Europa

Liderazgo Estratégico

Los cursos son clases académicas impartidas por instructores cualificados cuya intención en mejorar los conocimientos de los participantes sobre un área de una disciplina en particular. Los cursos varían ampliamente en cuanto a longitud, tamaño, contenido y duración.

En total, hay más de 4.000 instituciones de educación superior en Europa que ofrecen una amplia gama de cursos a nivel licenciatura, maestría y doctorado. Con más y más de estas organizaciones que ofrecen Inglés como el idioma de la educación para al menos algunos de sus programas de estudios, las universidades europeas son ahora de mayor calidad que nunca. Universidades de Europa ofrecen una cálida bienvenida a los estudiantes extranjeros y para dar un curso de conocimientos que respondan a las necesidades de su profesión en la demanda global de hoy.

Curso Tiempo Parcial en Liderazgo Estratégico en Europa

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Curso Corto - El Espíritu Empresarial

European School of Economics
Campus 3 - 6  January 2017 Italia Roma Milán Florencia España Madrid Reino Unido Londres Estados Unidos de América New York + 7 más

El curso corto en el objetivo principal de Emprendimiento y Liderazgo de es desarrollar habilidades y comportamientos empresariales de los participantes. [+]

mejor Tiempo Parcial Cursos en Liderazgo Estratégico en Europa. La Curso Corto en Emprendimiento y Liderazgo'S principal objetivo es desarrollar las habilidades de los participantes y el comportamiento empresarial. Los módulos están diseñados para aquellas personas dispuestas a utilizar y desarrollar su propio potencial creativo autodesarrollo apuntando más allá y, como consecuencia de crecer y desarrollar sus oportunidades de negocios actuales y futuros más allá. El espíritu empresarial es un concepto práctico. Esa es la razón por la que diseñamos módulos basados ​​en la metodología de estudio de casos y actividades de trabajo en equipo interactivos que exploran la diversidad de participantes fondo. Modelos y marco derivados de múltiples estudios de casos mundial se utilizan como herramientas para desatar ideas de los participantes conducen al aprendizaje sostenible. Siguientes Fechas de inicio: Enero / Abril / Septiembre El curso se compone de 4 módulos (módulos pueden estar sujetos a cambio y pueden variar de acuerdo con el centro ESE): Gestión Empresarial y Liderazgo Ético Crear y volver a crear corporativa Cultura Empresarial Toma de Decisiones de Negocios Internacionales E-Business y E-Commerce Duración del curso: 3 meses = 120 horas en clase + revisión / semana + leer la semana de exámenes Prácticas (opcional): 3 meses Internado (opcional) Los estudiantes que tengan la intención de participar en una pasantía deben someterse primero a una evaluación por parte del encargado de colocación ESE. Al ser considerados elegibles, las empresas de acogida se decidirá junto con el encargado de colocación que va a ayudar al estudiante a obtener una pasantía en la empresa de elección. Los candidatos deben presentar un CV y ​​someterse a una entrevista con éxito para su aceptación. estructura de los estudios Cada módulo tiene una clase semanal de 3 horas (un total de 12 horas por semana, de lunes a viernes) Valoración Evaluación de Medio Término (30%) Evaluación final (70%) Requisitos de acceso: Formulario de aplicación La escuela secundaria o diploma de Licenciatura Resume / CV (incluya referencia a toda la educación previa) Declaración personal mando intermedio del idioma Inglés (TOEFL / IELTS es un plus) Fotocopia del documento de pasaporte / ID Tres fotografías tamaño pasaporte No reembolsable tasa de solicitud en línea € 50.00 Programa de Pasantía: Los estudiantes serán sometidos a una evaluación con el oficial de colocación de ESE, con el fin de determinar su elegibilidad para un período de prácticas. La oficina de colocación ayudará a los estudiantes elegibles en la obtención de un accesorio de sus objetivos y perfil de carrera de prácticas. Créditos y Reconocimientos: No se otorgarán créditos ECTS. Una vez finalizado el programa, los estudiantes reciben un certificado de asistencia otorgado por la European School of Economics. [-]

Curso Corto - Gestión

European School of Economics
Campus January 2017 Italia Roma Milán Florencia España Madrid Reino Unido Londres Estados Unidos de América New York + 6 más

El Programa Especializado en Gestión ESE está diseñado para desarrollar y contextualizar capacidad de gestión y visión para asegurar que los administradores que se ocupan de los mercados internacionales tienen la necesaria comprensión y visión para el éxito en este campo. [+]

Los gerentes de hoy están obligados a poseer un conjunto diverso de habilidades clave y competencias básicas que son esenciales para planificar, ejecutar y evaluar una amplia gama de actividades empresariales. El Programa Especializado de ESE en Gestión equipa a los participantes con la combinación correcta de conocimientos prácticos con el apoyo de fundamentos teóricos para perfeccionar sus habilidades de líderes El curso ofrece una valiosa información sobre el ámbito de la Administración que se da a los participantes una ventaja sobre el resto de la fuerza laboral cada vez preparada profesionalmente en El mercado. La Programa Especializado en Gestión de ESE está diseñado para desarrollar y contextualizar capacidad de gestión y visión para asegurar que los administradores que se ocupan de los mercados internacionales tienen la necesaria comprensión y visión para el éxito en este campo. Esto se logrará a través del pensamiento crítico, trabajo en equipo, la creatividad y el desarrollo personal en un entorno altamente interactivo y estimulante. Los participantes serán capaces de asumir la responsabilidad de gestionar, supervisar y dirigir su propia cuenta, entre otros, actividades, mientras que la comprensión de los problemas y tendencias estratégicas clave en la gestión. Esto incluye el uso de la información para tomar decisiones críticas y la aplicación de teorías y técnicas para situaciones de trabajo realistas prácticas en el sector empresarial. Los estudiantes han desarrollado las habilidades para implementar acordaron soluciones eficaces y eficientes dentro de las limitaciones de recursos limitados. Fechas de admisión: Enero, abril, septiembre Estructura del Curso Los estudiantes tendrán cuatro de los siguientes módulos: Emprendimiento y Liderazgo Información globalizado y Sistemas de Comunicación Gestión de Proyectos Internacionales Gestión de Negocios Internacionales Gestión de Recursos Humanos Marketing Estratégico Internacional Duración del curso: Un término académico Modo de entrega: Cada módulo consta de 100 horas de aprendizaje; 30 horas se gastan en conferencias / seminarios y el tiempo restante se dedica a actividades de aprendizaje dirigidas, preparación y evaluación final de auto-estudio. Requisitos de ingreso: formulario de solicitud, debidamente cumplimentado Un primer grado en un tema relevante o un título profesional de nivel equivalente Resume / CV + declaración personal Dos cartas de recomendación IELTS / TOEFL Tres fotografías (tamaño pasaporte) Fotocopia del pasaporte / ID tasa de solicitud (50 £) - a pagar en línea aquí o dirigida a la European School of Economics NB: Todos los documentos que no estén en inglés deberán ser traducidos oficialmente. Programa de Pasantía: Tras la finalización con éxito de los participantes del programa pueden optar por tomar una pasantía de 3 meses instalado en sus objetivos y perfil de carrera. Una evaluación con el encargado de colocación ESE determinará su elegibilidad para una colocación. Ventajas profesionales: El objetivo de este curso de especialización es proporcionar un programa educativo distintivo, interdisciplinaria e integradora para las personas que buscan consolidar sus logros de gestión o prepararse para una carrera en los más altos niveles de la industria. Los participantes tendrán una mayor ventaja competitiva al poseer un equilibrio dinámico del conocimiento académico sólido y habilidades prácticas esenciales. Así pues, el programa tiene como objetivo proporcionar a los estudiantes con un nivel cada vez más alto de comprensión y la conciencia crítica de los principales problemas en la gestión estratégica, y de los conceptos asociados, modelos y técnicas. Créditos y Reconocimientos: Una vez finalizado el programa, los participantes serán otorgados una certificación de ESE de la finalización con éxito del programa. [-]

Liderazgo Estratégico Para Los Altos Directivos

MCE Management Centre Europe
Campus March 2017 Bélgica Bruselas

Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. [+]

mejor Tiempo Parcial Cursos en Liderazgo Estratégico en Europa. Altos directivos ¿POR QUÉ asistir a este programa? Se enfrentan a un desafío de liderazgo. Su organización tiene que hacer ajustes estratégicos, o tal vez adoptar una nueva dirección estratégica, y que significa el cambio para un montón de gente. Usted no está seguro de cómo va a hacer que la gente en toda la organización para actuar juntos en función de la estrategia y el logro de los objetivos. ¿Qué debe hacer un líder para alinear tu pueblo, obtener su buy-in, conseguir la estrategia implementada, y reforzar las actitudes y comportamientos que contribuyen a la ejecución perfecta? ¿Quién debe asistir? Los altos ejecutivos que lideran el cambio y la implementación de la estrategia en sus empresas. Deben alinear varios niveles, divisiones y ubicaciones para alcanzar los objetivos estratégicos. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de la participación en este taller, que estará en mejores condiciones para liderar la implementación de estrategias y el cambio. Usted tendrá un plan para alinear a su gente a cumplir con su propuesta de valor al cliente. ¿Qué vas a aprender y practicar? Este es un taller flexible y actualizado continuamente a medida que las tendencias de negocios de cambio, y se ajusta a las preocupaciones de cada grupo participante. Tiempo se reservará todos los días para el entrenamiento de igual a igual, donde los participantes pueden compartir retos y experiencias. Muchos de los participantes han adquirido valiosas soluciones a problemas difíciles de este método. Antes del taller, usted podrá: Completar leer un poco de antecedentes sobre los conceptos clave Preparar un estudio de caso muy poco acerca de una situación de liderazgo real y venir al taller preparado para discutirlo Reúna cualquier liderazgo o de comportamiento de retroalimentación que ha recibido en su empresa Que va a utilizar estos para ayudarle a pensar en su plan de acción de liderazgo Módulo 1 - Comience con una estrategia clara Este módulo se trata de establecer el contexto para el liderazgo. Los temas incluyen: Las tendencias mundiales: El mundo está cambiando, ¿qué cambios es lo que tiene que manejar? Elementos de una estrategia clara Valor al Cliente Proposición en el centro de la misión, la visión y estrategia ¿Cómo sus clientes a experimentar su empresa, y por qué es esto? Implicaciones de la propuesta de valor al cliente para el liderazgo - el liderazgo MCE para la Estrategia de Implementación Modelo Creación de un plan de implementación de la estrategia clara - la "Estrategia de Casa" La fabricación de su cristal estrategia clara y la comunicación de una manera la gente puede entender, comprar la entrada, y saber qué hacer La segmentación de sus grupos de interés y la adaptación de su estrategia de comunicación Módulo 2 - Procesos Alinear y personas a la estrategia Usted va a mirar los sistemas duros en la empresa que influyen en las creencias y el comportamiento de las personas. Cuando la estrategia cambia, estas cosas tienen que cambiar también en apoyo de la estrategia; de lo contrario, usted no conseguirá el cambio en el comportamiento que desea. Lo que ayuda a la gente a actuar en apoyo de la estrategia, y lo bloquea, o les anima a hacer algo más? ¿Qué puede hacer al respecto? Métricas de rendimiento Configuración de los KPI derecho Objetivos en cascada Sistemas de gestión del rendimiento Gestión del desempeño individual Alineación de los sistemas de compensación y recompensa Procesos y Estructura Las mejores estructuras de diferentes estrategias Diferentes metodologías de procesos de negocio La mejora de procesos de negocios Mantener las cosas simples Utilizando el Net Promoter Score para medir la lealtad del cliente - una medida clave de rendimiento y el conductor de la mejora de procesos para entregar valor al cliente Aplicando a su propia situación Módulo 3 - Usted como líder Va a centrarse más en los "sistemas blandos" en la empresa - cómo hacer la implementación valores, el comportamiento y la cultura ayuda o estrategia daño? ¿Cuál es su estilo personal y cómo se puede utilizar para alinear tu pueblo? Talento, competencias y la mentalidad necesarias para las diferentes estrategias Nueva aplicación de la estrategia como un programa de gestión del cambio El papel del equipo de primera en dar el ejemplo Construir coaliciones para el cambio Su estilo de liderazgo y comportamiento Prácticas de liderazgo ejemplar Motivar a diversos equipos y organizaciones Módulo 4 - Entrar en Acción Va a compilar su aprendizaje en un plan de acción personal para la implementación en su declaración, informada por la retroalimentación del facilitador del taller y de sus pares. Practica la comunicación de su plan de aplicación como lo haría a su personal Cómo hacer que la estrategia accionable La gestión de la complejidad, la escala y el ritmo La gestión de múltiples proyectos y el establecimiento de prioridades La gestión de riesgos para la aplicación [-]

Negociar Con Eficacia

MCE Management Centre Europe
Campus March 2017 Bélgica Bruselas Francia París + 1 más

Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Este taller le proporciona las habilidades de negociación para hacer frente a situaciones de negocios - a partir de situaciones de negociación de todos los días hasta las más complejas trato de decisiones - y para obtener mejores resultados en cada situación. Esta es una habilidad básica para cualquier carrera de gestión. ¿Quién debe asistir? Este taller está dirigido a directivos con experiencia de cada función, tanto de línea y de apoyo, que reconocen la necesidad de negociar su camino hacia el logro de objetivos en las organizaciones complejas de la actualidad. Los participantes ya deben tener un nivel básico de habilidades de negociación para obtener el máximo provecho de este taller. ¿Cómo va a beneficiar? Como resultado de su participación en este taller, que estará en mejores condiciones de influir en el mundo que te rodea y llegar a acuerdos viables que conduzcan a un mejor valor de negocio para todos los involucrados. ¿Qué vas a aprender y practicar? El taller será en gran medida orientada a la práctica. Usted será capaz de practicar las técnicas en la participación de juegos de rol y simulaciones de negocios, con los comentarios de sus facilitadores y demás participantes en su eficacia. Día 1 Revisión rápida de los conceptos básicos Sólo para asegurarse de que todos estén en la misma página, revisaremos Habilidades y competencias de un buen negociador Los diferentes tipos de situación de negociación Conceptos básicos (ganar-ganar vs. ganar-perder, MAAN, ZOPA, etc) La evaluación de la situación: cuándo negociar y cuándo no El proceso de negociación Usted sabe la negociación es un proceso, pero es fácil perder de vista de las diferentes etapas y técnicas para cada etapa cuando estás en el calor de la discusión. Pronto nos ocuparemos de los desafíos de cada etapa, lo que tiende a la práctica errónea y mejor en la fijación de las cosas bien. Escenario 1: Establecimiento de metas Etapa 2: Líneas de investigación y alternativas de ambas partes Etapa 3: La estrategia del Plan Etapa 4: El intercambio de información Etapa 5: Apertura de la negociación Etapa 6: La negociación para crear mayor valor Etapa 7: Cierre con un compromiso real con el acuerdo Dia 2 Estrategia de Negociación y Técnicas Irás más en profundidad en el establecimiento de la estrategia de negociación en línea con el objetivo que quiere lograr y el contexto en que se trata. Manejo de Negociación / conflicto estilos - que frente a otros y cómo los estilos interactuar La elección de un estilo de negociación apropiado para la situación Oportunidades para la identificación de ganar-ganar - negociación de Creative Tácticas de negociación y técnicas para diferentes situaciones (mano fuerte, mano débil, etc.) Negociaciones interculturales Defenderse contra tácticas de negociación de alta presión Ejercicio de negociación del equipo Día 3 Manejo de usted mismo en una negociación Uno de los aspectos más difíciles de la negociación es la gestión de la relación con la otra parte, la gestión de sus emociones e impulsos, y trabajando de manera constante hacia la meta. A través de alguna aplicación teoría y más práctica usted aprenderá: Habilidades de gestión de asertividad y de conflicto La gestión de la relación La gestión de sus emociones y el comportamiento, y mantener a todos enfocados en los resultados positivos en todo el proceso de negociación La construcción de la credibilidad y la reputación de un trato justo Diferentes escuelas de ética , El ejercicio de negociación multipartidista Complejo [-]