en línea Curso en administración en América del Sur

Mejores en línea Cursos en administración 2017 en América del Sur

administración

Un curso es el estudio de un tema particular dentro de un área temática más amplia y es la base de una cualificación. Un curso típico incluye conferencias, evaluaciones y tutorías.

Si usted es un líder fuerte y bueno en la comunicación, el programa de maestría en gestión podría ser para usted. Una maestría en el programa de gestión le enseñará técnicas de gestión eficaces, la forma de hacer frente a problemas de los empleados, y la manera de hacer que sus empleados trabajen de manera eficiente.

El aprendizaje en línea o e-learning es el proceso de aprender el uso de varios tipos de medios que ofrecen el texto, audio, imágenes, animaciones y video streaming. Existe muchos procesos de aprendizaje electrónico para difundir el conocimiento y aprender sin fronteras.

América del Sur Se limita al oeste con el Océano Pacífico y al norte y al este con el Océano Atlántico, América del Norte y el Mar Caribe se encuentran al noroeste. Incluye doce estados soberanos Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guyana, Paraguay, Perú, Suriname, Uruguay y Venezuela - y dos zonas no soberanos - Guayana Francesa, un territorio de ultramar de Francia, y las Islas Malvinas , un territorio británico de ultramar. Además de esto, Trinidad y Tobago y las islas theABC de los Países Bajos también se pueden considerar parte de América del Sur.

Curso en línea en administración en América del Sur

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Habilidades Gerenciales

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El programa especializado en Habilidades Gerenciales está pensada para quienes deseen potenciar sus habilidades en el ejercicio de la función de conducción.Contiene un conjunto de herramientas imprescindibles para potenciar el perfil de dirección, en donde es posible hallar un marco conceptual con las nuevas tendencias en el mundo empresarial, acompañado de tests diagnósticos para conocer los estilos predominantes... [+]

mejor en línea Estudios de cursos en administración en América del Sur. El programa especializado en Habilidades Gerenciales está pensada para quienes deseen potenciar sus habilidades en el ejercicio de la función de conducción.Contiene un conjunto de herramientas imprescindibles para potenciar el perfil de dirección, en donde es posible hallar un marco conceptual con las nuevas tendencias en el mundo empresarial, acompañado de tests diagnósticos para conocer los estilos predominantes en relación al liderazgo y la motivación de un equipo de trabajo. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Adquirir un marco conceptual con los fundamentos y nuevas tendencias relativas a las temáticas de liderazgo, motivación y la construcción de equipos de trabajo orientados al alto rendimiento. Tomar conciencia de la importancia del autoconocimiento como una disciplina nodal para el ejercicio de la función de conducción, ya que posibilita “saber qué se tiene, para saber qué se puede”. Conocer el propio perfil de conducción y el perfil del equipo mediante un conjunto de tests organizacionales que posibilitan contar con un diagnóstico certero de las fortalezas y áreas de mejora a gestionar. Elaborar un plan de acción personal en relación al ejercicio de la función de conducción para potenciar la efectividad de sus habilidades directivas. Destinatarios El programa está destinado a ejecutivos de organizaciones que tienen que lograr resultados, en entornos complejos, con escasez de recursos, debiendo impactar adecuadamente en la gente; independientemente de que hoy tengan personal a cargo o no. Es un desafío del gerente actual alcanzar en su impacto a colaboradores, pares y superiores. Contenido académico MÓDULO 1:El arte de 'Hacer que otros hagan' MÓDULO 2: Potenciando nuestras habilidades de relaciones interpersonales MÓDULO 3: Gestionando personas en turbulencia MÓDULO 4: Agregando valor a través de la gente [-]

Dirección de Operaciones

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Desarrolla habilidades gerenciales para la toma de decisiones en el ámbito de las operaciones y de la logística, brindando nuevos conceptos, prácticas y herramientas de gestión para mejorar la eficacia en el área de operaciones. A largo del cursado se posiciona al participante a cargo de la gestión interdependiente de los diferentes sectores con el objetivo de asegurar la calidad, mejorar la productividad y conseguir un... [+]

Desarrolla habilidades gerenciales para la toma de decisiones en el ámbito de las operaciones y de la logística, brindando nuevos conceptos, prácticas y herramientas de gestión para mejorar la eficacia en el área de operaciones. A largo del cursado se posiciona al participante a cargo de la gestión interdependiente de los diferentes sectores con el objetivo de asegurar la calidad, mejorar la productividad y conseguir un mayor grado de competitividad en la empresa, tanto de carácter industrial como servicios. Al finalizar la formación el egresado será capaz de seleccionar, aplicar y supervisar las principales técnicas y herramientas utilizadas para lograr una correcta gestión del flujo de materiales y la gestión de sistemas de información asociados al proceso. Los directivos y supervisores de la producción empresaria, al egresar del presente programa habrán recorrido y aprendido las claves para la dirección de operaciones en las áreas de producción, logística, compras y gestión de proyectos, con capacidades que le permitirán conseguir mayor satisfacción y fidelidad del cliente, reducción de costos productivos, de almacenaje, de transporte, financieros, de compras, entre otros, además del control total de los proyectos asociados a estas áreas. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Potenciar las competencias profesionales de los participantes, aportando prácticas, herramientas y conocimientos necesarios, para que realicen una exitosa gestión en el área que controlan. Incorporar una cultura de trabajo, basada en las acciones de sectores interdependientes, de manera de identificar y eliminar los costos ocultos, que se producen en las Interfaces Funcionales de la Empresa. Brindar experiencias, herramientas para el control de gestión y filosofías de trabajo, concretas para mejorar los ratios de productividad de su empresa. Comprender el aporte de la función de operaciones para el desarrollo de las organizaciones. Explorar nuevos Modelos de Gestión para la maximización de resultados. Destinatarios Empresarios con alta experiencia, que se desempeñen en las áreas de producción, ingeniería, desarrollo, logística, mantenimiento, compras, depósitos, calidad, recursos humanos y ventas, en empresas de manufactura o de servicios, o profesionales independientes que necesiten ampliar su formación sobre esta importante área de la función empresarial. Contenido académico MÓDULO 1: Productividad en las Operaciones. MÓDULO 2: Competitividad y Calidad. MÓDULO 3: Cultura Lean: Cero Derroche. MÓDULO 4: Foco en el Cliente: Integración de Procesos. [-]

Project Management

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En el mundo existen más de medio millón de titulares de la certificación del PMI. Actualmente las empresas requieren y reconocen este tipo de certificaciones a partir de las necesidades de competitividad, innovación y constante renovación a partir de la generación de proyectos efectivos y rentables... [+]

mejor en línea Estudios de cursos en administración en América del Sur. En el mundo existen más de medio millón de titulares de la certificación del PMI. Actualmente las empresas requieren y reconocen este tipo de certificaciones a partir de las necesidades de competitividad, innovación y constante renovación a partir de la generación de proyectos efectivos y rentables. Project Management El presenta programa entrena y prepara para rendir el examen y certificar como PMP® o CAPM®. La metodología está basada en constantes simulaciones a pequeña escala de cada uno de los temas exigidos por PMI en su examen de admisión. Le deseamos el mayor de los éxitos así como los alumnos que ya pasaron por ADEN International Business School. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen de certificación para PMP® e iniciar el proceso de certificación en esta disciplina profesional. Adquirir un esquema global de gerencia estratégica de proyectos, sus componentes e interrelaciones. Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®). Destinatarios Ejecutivos en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo que busquen la diferenciación y el reconocimiento de sus habilidades a partir de la certificación por parte de Project Management Institute (PMI®). Contenido académico MÓDULO 1: Marco y Procesos, Integración y Alcance. MÓDULO 2: Tiempo, Costos y Calidad. MÓDULO 3: Recursos Humanos, Comunicaciones e Interesados. MÓDULO 4: Adquisiciones, Riesgos y Responsabilidad Profesional. [-]

Gestión Estratégica de la Innovación

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La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una... [+]

La economía del Conocimiento, tal como fuera definida por Peter Drucker y otros, plantea desafíos inéditos para las empresas y las organizaciones. Uno de los pilares sobre los que se sustentan los modelos de negocios en esta nueva Era es la innovación, un fenómeno complejo y multidimensional. Desde esta perspectiva, la gestión estratégica de la innovación resulta en la capacidad de la empresa de construir una cultura de innovación que pueda generar valor reinventando de manera regular su propio modelo de negocios, adaptándose a los cambios constantes del entorno e introduciendo innovaciones de orden incremental, evolutivo y/o disruptivo. Es responsabilidad de los equipos de conducción crear las condiciones internas para que estas políticas – producto de una Visión y Misión consensuada – sean adecuadamente comprendidas e internalizadas a través de procesos comunicacionales apropiados. Las innovaciones pueden ocurrir en múltiples escenarios dentro y fuera de la empresa (modelo Doblin). La presente es una propuesta de carácter teórico-práctico orientada al desarrollo de competencias genéricas y sistémicas con el fin de integrar la innovación en la cultura organizacional como un eje estratégico para la generación de valor en los modelos de negocios y las políticas de desarrollo y crecimiento de las empresas y las organizaciones. El dominio de esta competencia está estrechamente vinculada con otras competencias genéricas que están consideradas en el desarrollo del Programa tales como Creatividad, Orientación a la calidad, Gestión de proyectos, Orientación al logro, Espíritu emprendedor, Resolución de problemas, Tomas de decisiones, Orientación al aprendizaje, Trabajo en equipo y Liderazgo. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Liderar procesos de definición de políticas de innovación para la generación de valor acordes con las estrategias de desarrollo de la empresa, a partir de detectar e identificar causas, oportunidades, necesidades y demandas dinámicas que resultan de la interacción entre los contextos organizacionales y la realidad de los mercados y los entornos de intervención, tanto para pequeñas y medianas empresas como para corporaciones internacionales y otras organizaciones. Diseñar, sistematizar y desarrollar procesos, sistemas, productos y/o servicios de carácter innovador coincidentes con las políticas y estrategias formuladas y tendientes a satisfacer las demandas internas y externas y para aprovechar las oportunidades detectadas, valorando de qué manera habrán de afectar las posibles innovaciones tanto a las personas, a la organización así como al contexto de intervención identificando riesgos y beneficios. Justificar, proyectar e Implementar las componentes de innovación de acuerdo a las políticas relacionadas y de sustentabilidad de la organización, introduciendo innovaciones que impacten en los diversos sistemas, procesos, productos, servicios así como en los resultados y objetivos tanto a nivel personal, organizacional así como en los contextos de intervención, monitoreando y evaluando de manera constante los progresos y resultados obtenidos. Destinatarios Mandos altos y gerenciales de empresas pequeñas y medianas de Latinoamérica así como internacionales. Contenido académico MÓDULO 1: De la chispa creativa a la estrategia de innovación MÓDULO 2: Hacia una cultura de la innovación MÓDULO 3 Gestión del proceso de innovación MÓDULO 4: La práctica de la innovación [-]

Coaching Profesional

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Esta formación está dirigida a directivos y profesionales interesados en lograr eficacia en los resultados, motivación y satisfacción personal. Responde a un formato blended learning establecido a partir de la necesidad de interacción personal en la disciplina y con el objetivo de asegurar la calidad de lo aprendido. Para completar el programa se debe asistir a una jornada final presencial de prácticas con certificación de... [+]

mejor en línea Estudios de cursos en administración en América del Sur. Esta formación está dirigida a directivos y profesionales interesados en lograr eficacia en los resultados, motivación y satisfacción personal. Responde a un formato blended learning establecido a partir de la necesidad de interacción personal en la disciplina y con el objetivo de asegurar la calidad de lo aprendido. Para completar el programa se debe asistir a una jornada final presencial de prácticas con certificación de 20 horas a realizarse en sede Panamá o sede Mendoza, Argentina. Durante la formación, el programa, permitirá a los participantes la revisión de paradigmas, centrándose en la capacidad de acción para el logro de resultados inéditos. Desarrolla la resignificación del presente demostrando que la capacidad de hacer está en uno y no en las circunstancias, persiguiendo como objetivo principal el mejoramiento continuo de la persona. En la jornada presencial final se presentarán los avances del coaching personal, se medirán los avances personales durante el programa y se realizará una práctica final. Alcance las habilidades de coaching profesional con certificación internacional. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Desarrollar habilidades para ser un coach efectivo de los miembros de su equipo de trabajo, a fin de optimizar su productividad. Desarrollar la capacidad de acción para el logro de resultados inéditos. Propiciar el mejoramiento continuo de la persona. Obtener herramientas efectivas para el manejo y resolución de conflictos dentro de las organizaciones. Impulsar habilidades para conseguir una visión integral y personal respecto a la vida. Destinatarios Ejecutivos con responsabilidad en la dirección de personas que tengan el objetivo de desarrollar y promover el desarrollo personal y profesional para obtener resultados inéditos en la organización. Contenido académico Coaching ejecutivo Herramientas y acciones de coaching (3 módulos ONLINE) Práctica final (20 Horas) [-]

Gestión de la Logística y Cadena de Suministro

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Este programa capacita sobre la importancia de la gestión logística y cadena de suministro en su concepción de manejo y planificación de los recursos críticos de la empresa, como aporte a la eficiencia, rentabilidad y generación de ventajas competitivas, agregando valor, disminuyendo costos e incrementando el nivel de servicio percibido por el cliente... [+]

Este programa capacita sobre la importancia de la gestión logística y cadena de suministro en su concepción de manejo y planificación de los recursos críticos de la empresa, como aporte a la eficiencia, rentabilidad y generación de ventajas competitivas, agregando valor, disminuyendo costos e incrementando el nivel de servicio percibido por el cliente. A lo largo del cursado el participante desarrollará las competencias para convertirse en el líder de la cadena de suministro, con sólidos conocimientos, herramientas y habilidades para implementar una gestión efectiva de la cadena de suministro realizando un aporte cualitativo y cuantitativo a la competitividad de la empresa. Al finalizar el egresado podrá auditar, monitorear , presupuestar, pronosticar desde el punto de vista económico, patrimonial y financiero, la operatividad de la empresa, como también, diseñar nuevos líneas de trabajo, diseñando el producto, la gestión de la información y los flujos financieros involucrados a lo largo de todo el proceso real desde el proveedor hasta el cliente final. Objetivos Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia: Diseñar el proceso logístico más adecuado. Hacer eficiente y productiva la Supply Chain. Gerenciar su logística empresaria. Conocer los elementos y comportamiento de los costos y de la performance del proceso logístico empresario. Planificar operativa y estratégicamente la empresa a efectos de lograr una adecuada asignación de recursos. Monitorear el desarrollo de la operación, para poder tomar las medidas correctivas en el tiempo oportuno. Auditar todo el proceso del flujo real desde el proveedor hasta el cliente final. Presupuestar y pronosticar el proceso desde los puntos de vista económico, patrimonial y financiero. Seleccionar las mejores opciones tecnológicas para aplicar a la Supply Chain. Destinatarios Directivos y gerentes, tanto de organizaciones del sector industrial como de servicios, que busquen optimizar y mejorar su asignación de recursos y sus procesos logísticos. Contenido académico MÓDULO 1: Cadena de Abastecimiento. MÓDULO 2: Gestión de la Cadena de Abastecimiento. MÓDULO 3: Gestión Logística Estratégica. MÓDULO 4: Gestión de Costos y Calidad. [-]

Management para Abogados

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Management para abogados brinda herramientas de gestión para el crecimiento integral y diferenciado del abogado. [+]

mejor en línea Estudios de cursos en administración en América del Sur. Management para abogados brinda herramientas de gestión para el crecimiento integral y diferenciado del abogado. Objetivos Brindar la formación para que el abogado pueda intervenir en las juntas directivas de empresas con conocimiento del lenguaje, de los conceptos, que pueda interpretar estados contables y nancieros para opinar y evaluar aspectos estratégicos. Saber desarrollar su propio plan estratégico y de marketing, como una herramienta de crecimiento profesional y asesoramiento empresarial. Mejorar la habilidad negociadora y mediadora, que le posibilitará establecer relaciones win-win con su propio entorno. Conocer y aplicar técnicas básicas que permitan comprender la función de la contabilidad como parte del sistema de información de la empresa dentro del proceso de toma de decisiones estratégicas. Saber leer los Estados Contables Básicos, sus notas, anexos y el informe de auditoría. Interpretar adecuadamente la información patrimonial, económica y nanciera que se desprende de los Estados Contables a través del conocimiento y manejo de ecientes herramientas de análisis. Diseñar un gobierno corporativo profesional orientado a resultados económicos que permita monitorear el desempeño de las estrategias a través de un seguimiento dinámico de los negocios. Destinatarios Abogados, Juristas, Doctores en Leyes que se desarrollen en el mundo empresario como asesores, gerentes, directores de juntas directivas de empresas u otras funciones. Dueños o socios de bufets u organizaciones que presten servicios legales o de consultoría jurídica. Profesionales independientes. Contenido académico Módulo 1: Estrategia y Marketing para abogados Módulo 2: Negociación, mediación y arbitraje Módulo 3: Contabilidad estratégica Módulo 4: Análisis e interpretación de la información contable Módulo 5: Corporate governance [-]

Estudios y Gestión Cultura

EAN University
En línea Colombia

En el mundo entero, la gestión cultural ha empezado a tomar fuerza, teniendo en cuenta que los alcances del fenómeno de la globalización en el ámbito cultural ha traído consigo la idea de [+]

Estudios y Gestión Cultura

 

“En el mundo entero, la gestión cultural ha empezado a tomar fuerza, teniendo en cuenta que los alcances del fenómeno de la globalización en el ámbito cultural ha traído consigo la idea de una posible homogenización de costumbres y representaciones debido a la influencia cultural de los países desarrollados. Sin embargo, la fuente de este miedo es a la vez la fuente de un sinnúmero de ideas que ha promovido la divulgación de otras costumbres, concepciones y formas de relacionarse con el mundo. Bajo esta perspectiva, surge el programa de Estudios y Gestión Cultural como la mejor forma de contribuir a la formación de profesionales que sean capaces de promover ante el mundo, las identidades de los pueblos, así como dirigir las empresas culturales que se han convertido en un importante factor de desarrollo estratégico en la economía de las naciones”.... [-]


Especialización A Distancia En Dirección Comercial Y Marketing

EAN University
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La globalización y el desarrollo tecnológico han hecho de la competencia en el mercado una competencia más intensa y dura, por lo tanto, las empresas, con el fin de sobrevivir y obtener ganancias, necesitan el mejor [+]

Distancia Especialización en Marketing y Gestión Comercial

La globalización y el desarrollo tecnológico han hecho de la competencia en el mercado una competencia más intensa y dura, por lo tanto, las empresas, con el fin de sobrevivir y obtener ganancias, necesitan los mejores especialistas en marketing porque el marketing es esencial para conquistar el mercado, la competencia en coche, vender más y generar ganancias. De hecho, es una de las profesiones más demandadas y mejor pagadas. Todas las empresas necesitan profesionales capacitados para planificar, organizar y gestionar las decisiones de fijación de precios, distribución, promoción y servicio post-venta. ... [-]