Curso en Gestión Organizacional en Bruselas Bélgica

mejores Estudios de cursos en Gestión Organizacional en Bruselas Bélgica

Gestión Organizacional

Los cursos son clases académicas impartidas por instructores cualificados cuya intención en mejorar los conocimientos de los participantes sobre un área de una disciplina en particular. Los cursos varían ampliamente en cuanto a longitud, tamaño, contenido y duración.

Con la educación universitaria es más superior nivel en el sistema educativo de la Bélgica, el gobierno ha puesto más énfasis en asegurarse de que las vidas de los estudiantes se hace lo más sencillo posible a través de los programas de subvenciones y préstamos. Ofrecen patrocinadores para los estudiantes internacionales con familias pobres y vulnerables que deseen estudiar en este país.

Para aquellos que quieran avanzar en su educación, Bruselas ofrece una amplia selección en dónde estudiar. Top universidades como Vrije Universitet Bruselas y Universidad Libre de Bruselas tienen su base aquí.

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Comunicar A Su Alta Dirección Y Los Principales Interesados

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo March 2017 Bélgica Bruselas

La comunicación es una habilidad crítica para todos los gerentes. Conseguir que sus ideas y temas a través de las personas claves que le pueden apoyar en implementando la estrategia es un trabajo muy duro, [+]

Estudios de cursos en Gestión Organizacional en Bruselas Bélgica. Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? La comunicación es una habilidad crítica para todos los gerentes. Conseguir que sus ideas y temas a través de las personas claves que le pueden apoyar en la implementación de la estrategia es un trabajo muy duro, y si no se puede comunicar su idea o tema adecuadamente, siempre puede ser marginado en su empresa. Este taller ayuda a encuadrar sus ideas y problemas en el lenguaje estratégico de negocios, hablar y entender el idioma de los altos directivos. ¿Quién debe asistir? Todos los gerentes de nivel medio y de nivel superior que proponen estrategias e ideas, o rendimiento de los informes a la alta dirección u otros actores influyentes. ¿Cómo va a beneficiar? Usted mejor que sea capaz de: Comunicar de una manera que los altos directivos escuchan, recordar, y están dispuestos a actuar sobre Vender sus ideas, informar de los resultados, plantear cuestiones que deben abordarse, pedir apoyo Conectar lo que quieras decir a los objetivos estratégicos de la organización que la alta dirección se preocupa por Manejar las interrupciones y preguntas difíciles Defiende tus ideas o datos sin ponerse a la defensiva Pasar de la aprobación a la acción Mejora tu perfil y credibilidad ¿Qué vas a aprender y practicar? Su taller estará dirigido por un facilitador experimentado que sirvió muchos años como gerente senior. Su facilitador será su entrenador y mentor en la comunicación con el nivel superior. Va a traer un proyecto de comunicación clave para trabajar durante este taller. Puede ser una gran presentación va a ser pronto, o puede ser la presentación periódica usted es responsable de. Durante el taller, se le practicar, practicar y practicar delante de sus compañeros participantes y una cámara de vídeo, en una variedad de ejercicios de comunicación y presentación. Vas a aplicar lo que aprenden a su propia situación y tendrá la oportunidad de "ensayar" su propia presentación y obtener retroalimentación del facilitador y sus compañeros participantes. Módulo 1: Alta Dirección, Dirección Estratégica, Comunicación y Usted La propuesta de valor al cliente y la forma de lograrlo como de las principales preocupaciones de los directivos La elaboración de su mensaje y su vinculación clara con el contexto estratégico para llamar la atención de la alta dirección Planificación de la ejecución como un ingrediente esencial para cualquier propuesta La segmentación de sus diferentes grupos de interés y adaptar su mensaje a las preocupaciones de cada uno Módulo 2: Criterios para la Comunicación Exitosa Los diferentes tipos de mensaje para diferentes situaciones Incluyendo un claro llamado a la acción en su comunicación Escucha eficaz para una mejor comunicación Utilizando preguntas estratégicamente Comunicaciones no verbales Cuentacuentos Módulo 3: Presentación de sus ideas persuasiva La preparación de su presentación La evaluación de su audiencia y el contexto Obtener y mantener la atención El uso de ayudas visuales, usando su voz, utilizando el movimiento para un mayor impacto Manejo de preguntas difíciles e interrupciones Gestión de reuniones Aprovechando su estilo personal y fortalezas Módulo 4: Finalización de su plan para comunicar a la alta dirección Entregar su presentación y obtener retroalimentación Los diferentes tipos de presentaciones de negocios que enfrentarán a medida que avanza su carrera La defensa de su idea asertivamente Desarrolle su plan de acción personal para comunicar a su alta dirección y los principales interesados. [-]

Interactuar Con Otras Personas Para Hacer Las Cosas

MCE Management Centre Europe
Campus Tiempo completo January 2017 Bélgica Bruselas

Usted puede tener los mejores conocimientos técnicos, puede hacer que las estructuras y sistemas de gestión adecuadas en el lugar, pero es posible que aún tienen problemas para conseguir a otros a colaborar con usted, debido a problemas con las relaciones interpersonales. [+]

Los gerentes de nivel medio ¿POR QUÉ asistir a este programa? Usted puede tener los mejores conocimientos técnicos, puede hacer que las estructuras y sistemas de gestión adecuadas en el lugar, pero es posible que aún tienen problemas para conseguir a otros a colaborar con usted, debido a problemas con las relaciones interpersonales. Ya sea que el problema se encuentra con usted o si la gente que tiene que hacer frente son particularmente difíciles, hay algo que se puede hacer al respecto. Este taller ayuda a mejorar sus relaciones de trabajo para mejorar sus resultados de negocio. ¿Quién debe asistir? Gerentes, jefes de departamento, supervisores y personas que desean aumentar su eficacia empresarial mediante la mejora de sus relaciones con los demás. ¿Cómo va a beneficiar? Usted mejorará su contribución empresarial mediante la mejora de sus habilidades de colaboración y de relación. Va a desarrollar interacciones más constructivas y mejores relaciones de trabajo con las personas que usted necesita para hacer su trabajo. ¿Qué vas a aprender y practicar? Este taller no se limita sólo a nuestro tiempo juntos en el aula. Usted estará en contacto con su facilitador antes y después de llegar a MCE, y también tendrá una reunión de seguimiento en línea con tus compañeros participantes para informar sobre el progreso. Antes del taller Va a hacer un poco de lectura ligera sobre los conceptos clave en el taller. Usted tendrá una conversación telefónica confidencial con el facilitador del taller para compartir algunas de las áreas clave de las habilidades interpersonales que le gustaría desarrollar o mejorar. Durante el taller Contexto y propósito Los atributos de las personas interpersonal eficaces No tome como algo personal Aprende a enmarcar las relaciones de trabajo y conflictos laborales en el contexto de su estrategia y objetivos en general. El establecimiento de objetivos compartidos para trabajar hacia Escoger tus batallas No se puede complacer a todo el mundo - la identificación de sus grupos de interés más importantes La evaluación de la relación y la identificación de sus principales preocupaciones El diagnóstico de las relaciones Identificar los factores de estrés de relación Valores de choque Chocando percepciones del mundo El estrés causado por el cambio organizacional Procesos y estructuras defectuosas Su estilo de relación Descubre tu estilo personal y considerar su impacto en los demás. Aprenda cómo salvar a través de diferentes estilos para colaborar de manera más efectiva. Considere las diferencias interculturales y aprender cómo salvar a una mejor colaboración. Prácticas ejemplares en las relaciones interpersonales Mejor comunicación y las técnicas de escucha Influir en las habilidades La negociación de su camino a mejores relaciones - técnicas y ejercicios La resolución de conflictos en el espíritu de ganar-ganar y el logro de objetivos de la empresa La realización de conversaciones difíciles con tacto, la sinceridad, y con el objetivo de resultados Mejorar ti mismo Confiabilidad y credibilidad de construcción La construcción de una red de aliados La identificación de áreas para el desarrollo y la planificación de la acción personal Después del taller Va a poner en práctica su plan de acción / desarrollo para mejorar sus relaciones de trabajo clave. Sus facilitadores seguirán su progreso y pondrán en contacto con usted durante el período de ejecución de una conversación de coaching. [-]